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創業起義|初創彈起靠「貴人」(尹思哲)

蘋果日報 2021/06/19 22:37

創業人際關係

睇NBA季後賽大戰,難免諗起Kobe。作為巨星,Kobe運動成就唔使多講,但事實上,佢退休後有份創立嘅VC,成績亦相當理想。
根據外媒報導,名為Bryant Stibel嘅風投基金,據報資產總值逾20億美元,以2013年開檔時規模僅1億美元計,成績已跑贏大部分尋常VC。
Kobe有次分享成功心法,其中最重要觀點係「當你找到人生目標,並將全世界變成你的資源,你所看見的任何事物,都可以成為助你達標的資本。」
實際例子,包括他找了Michael Jordan的御用訓練師Tim Grover,訓練自己不斷突破極限;包括以各種方式激勵自己,在當年O’Neal當年離開湖人、加盟熱火,率先奪得第4隻冠軍指環(之前同Kobe 3次奪冠),成了Kobe自我激勵的推動力,後來果然反超越了O’Neal。
即使有Kobe的天賦,想完成偉大的目標,亦唔能夠憑一己之力完成。套用於Startup創業,道理亦一樣,不管係想成獨角獸、Nasdaq上市抑或不斷獲利派息都好,創業過程中尤其初時,都需要極多「貴人」。
特別是香港初創,Made in HK本來已彷彿係原罪,更需要爭取生態圈其他持份者,亦即community builder、政府官方機構、初創加速器、天使投資者以至風投等不同的助力,突破本地偏細市場,衝出國際或區域嘅舞台。
最近港大初創Clearbot宣佈,將會跟Razer合作,共同研發並生產AI 清道伕機械人,用於清理海上塑膠垃圾。印度裔創辦人在社交媒體向不同community builder鳴謝,包括港大、iDendron以及香港科技園等機構。
另外又有總部設於新加坡、來港拓展的會計SaaS初創Osome,也透過加盟數碼港獲得不少助力和資源,最近就籌得了1600萬美元A輪。
獲取官方機構扶持,不必需要像VC融資,付出或稀釋股權,但創辦人肯定要付出時間,定期出席和種官式活動,擔任嘉賓並為有關機構背書,例如北上出席愈來愈多的大灣區創業活動,可以話係等價交換。
尹思哲
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