有位學生找我吹水，說她的老闆今年要搞SocialMedia，她們那個行業，沒有太多參考案例。「無論有沒有SocialMedia，只要你做的那個行業本質不變，要做的事本質沒有多大的分別。其實，真的沒必要因為出現一個新的工具，便人有我有的，一窩蜂湧去做吧。」我很概括地解釋。
「老闆最近就是迷上了你整天在把玩的iPad和iPhone。可能他要面子吧，身邊朋友都在搞，他要是甚麼都不做，那豈不是很失威？」學生就像大多數打工仔一樣，對老闆都有一種先入為主的想法。

打工仔要幫老闆解難

了解多點，才知道學生的老闆是個連環創業家，對自己搞的生意，還是有一點想法。「換了是生意上其他問題，我想你的老闆可能早就自己下了指令。今次，他叫你們去想想事情怎樣做，其實就是他也想不通呢，這才是個發揮的機會嘛。」
「老闆做甚麼決定，都是憑感覺，我們都不知道他的準則是甚麼。有時候，我們給他提議新的生意概念，他又不聽。」學生的這句投訴，應該是很多打工仔的心聲。
「以前打工的時候，我花了很大的成本，明白到不要跑到老闆面前，說有甚麼好的生意概念。畢竟，生意由他創立，他才是最有資格去說甚麼生意有得做，甚麼沒有得做。老實講，要是你們那些生意概念是有得搞的話，為甚麼你們不去用自己的錢試試？這就是打工仔和老闆的分別：老闆就是用真金白銀去證實自己看法的人。就算老闆聽了你的，無論成事與否，那份人情，好多好多年也還不完。」
「不過，當老闆要求大家去幫他想辦法，我一定爭做第一個把辦法做出來的人。我相信做打工仔的，要是連幫老闆解難都做不到，那倒不如留在最前線好了，不過，你願意永遠過那種重複又重複的生活嗎？」

利世民
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