醫院管理局職工總會及香港護士協會合作調查公院職場欺凌情況，並抽樣訪問800名醫管局護士，發現80%受訪者在上半年間曾感被欺凌，逾80%人遭欺凌均選擇啞忍。而在近3年來，631宗的職員投訴當中，只有5宗能夠挑戰最高級別的職員上訴委員會，關乎職場欺凌的案件彷已在數字中沉沒，制度未能為受害人平反之餘，反而三番四次否定職場欺凌對受害人的傷害。

香港專職醫療人員及護士協會幹事劉凱文正是受害者之一。劉凱文於2012年入職醫管局轄下護士，入職不足1年已受上級欺凌，他自稱是「稀有品種」，皆因數據顯示醫館局轄下護士平均0至5年內就會離開醫管局。他指醫管局公院內，「不只護士，整體欺凌情況都好嚴重」，並怒斥醫管局多年未有制定反欺凌政策，「連（欺凌）定義都冇，梗係冇欺凌啦！」

他形容自己「路見不平」會替同事或病人出頭，爭取更好的權益，也可能因此令他成為上司的眼中釘。他憶述過往被上司無理剝奪培訓進修的機會，指整個工作單位雖只得劉凱文一人符合資格受訓，上司卻寧願懸空該名額多年，也不讓劉凱文接受此專科訓練，他懷疑是否曾得罪上司，因而被剝奪應有的培訓。

該專科訓練素來被認為是「升職踏腳石」，是一項護士之間均認為有助事業發展的工作認可，事後劉凱文意興闌珊，並指培訓機會很容易成為職場欺凌的「載體」，成為上司向同事報復的手段。

劉凱文亦憶述護士之間職場欺凌的手法，他指出有同事因為無意之中得罪上司，上司便採取報復行為，令該同事要連續上班12天。因護士大多數一星期只得一天假期，故有上司懷疑要「懲罰」該同事，把其放假日子分別編到該期的始末，使該護士需連續上班12天。

劉凱文續指，倘若有護士要通宵工作，正常情況下，主管也會安排同事翌日放假，以免疲勞過度。若不幸得罪主管，有可能連休息日也喪失，「佢就偏偏唔俾你放。」

劉凱文稱，面對「唔聽話」嘅同事，管理層人員會要求該同事「事無大小」也要寫不只一份報告（statement），過程彷似於超級市場「儲印花」，寫夠某一個數目的報告則可以在評核員工表現時「換取」差劣評價，有機會被指表現不理想而遭凍薪。醫管局轄下護士初入職，均需凍薪兩年，若其間不幸闖禍，或會遭受更長時間的凍薪。

他批評，各種職場上的欺凌手法也會磨蝕同事的心靈，惟同事大多數也擔心事業問題，因此未有為自己發聲，「有專業註冊，仲點解喺度同你（上司）糾纏呢，有啲人就會黯黯然咁，帶着憤怒離開醫管局。」

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