【Boss Talk】跑步論管理 寶馬一哥:齋講唔做 唔會成功

蘋果日報 2020/09/30 12:17

investMANBoss Talk寶馬劉家輝

跑步是一件孤獨的事,每一步都靠自己撐下去,半馬這廿一公里距離,未算最辛苦,但也不容易,是需要歷練才能完成的距離。寶馬香港一哥劉家輝(Joseph)愛上半馬,這距離他不知練習了多少次,但對他來說,這段路並不孤單,而且反而是他維繫家庭和工作的一個過程。
每人跑步都有自己的理由,有人為健康,有人為挑戰自我,Joseph最初愛上跑步是為多陪子女。他親身落場陪子女上跑步班,跟他們一起跑,創造親子時間,「長跑這段距離,是我跟小朋友建立親子關係的時間,香港很多父母緊張學業,但跑步除了可做運動,過程又跟他們在一起,我是很開心的。」
細個鍾意一大班人踢波的他,長大後波友各散東西,因子女才漸漸愛上跑步。他形容長跑不是賽車鬥快鬥勁,長跑講求的是均速和穩定,細水長流,「教練經常講,總之一齊去參與啦,當中就會有得著,可能最簡單做了次運動,又可能跑得快過上星期少少,又可能跑遠了些,或完成一次比賽,甚至完成一個未試過的距離,參與過程會不停增強自信心,最緊要就不要放棄。」
將跑步比喻為企業管理近年非常流行,Joseph都認同兩者的確有很多相似之處,「我們不可能今日就完成所有工作,很多計劃都需要半年甚至兩三年,跑步都是一樣,你不可能一日跑完所有路程,你要有計劃鍛鍊,分時段去做才能完成。」
他回想幾年前,寶馬德國派了一位駐港同事來,二人是代理及供應商的商業伙伴關係,但由於兩地有文化差異,對方未必完全明白香港文化,工作上不時存有分歧,「工作上大家需要時間來磨合,而我剛巧知道他有跑步習慣,由於我們贊助渣馬,於是就叫他一齊跑,他當然支持。有趣的是,以前你有你跑,我有我跑,但四年前,我們主持起步禮後,便邀請他一齊跑!」
這位來自德國的副總裁Kevin Coon,二話不說接受了邀請,兩人一起拍住跑畢整個半馬賽事。過程中他們每完成一公里,都會握手以示鼓勵,沿路亦會分享Power gel、香蕉等補給品,「半馬這距離成為我跟他建立關係的過程,完成賽事後我感覺好奇妙,我們之間彷彿不再是純粹商業伙伴關係,而是曾經一起並肩的隊友。」Joseph對二人關係的層次提升感到自豪,四年來都一直保持這半馬跑步伙伴的習慣,而工作上亦漸漸找到默契和信任。
無論家庭和工作上,跑步都為Joseph帶來樂趣,兩年前他更在公司成立了一支跑步隊,歡迎所有同事參加,並免費提供專業的長跑訓練。跑步隊由最初100人參加,增加至今屆將有200人參加渣馬,包括同事、車主及運動員,「跑步訓練給我的領悟是,一個人跑步只算是做運動,樂趣不及一大班人跑,大家可互相鼓勵,跑多些又開心一些。」半馬這距離,辛苦,但值得。
記者︰鍾耀恆
影片-
採訪:鍾耀恆、蘇承智
編撰:蘇承智
攝影:卓振輝、Shing
剪接:馬二
編導:梁依能
編審:倪敏慧
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