【辦公室政治學】與朋友合作的死因──五五分賬
分賬陳詠燊搞生意辦公室政治學
很多人都說過這一句──別跟好朋友合作搞生意,因為面對着利益關係,明明之前關係多好諸事不計較的朋友,最後都很容易反面收場。
會反面,是友情不夠嗎?當然不是,在複雜的生意關係中,涉及的矛盾太多,金錢只是其中一部份,還有決策權,人脈關係,時間付出,以及永遠都沒有答案的前瞻性猜測:未來的Project,用Plan A 好還是Plan B好?你覺得A,他覺得B;最後決定了A,怎料出來效果沒有預期中好,於是他很自然就會想──「都話用B㗎啦!」然而最簡單的邏輯問題是,Plan A不好,不代表Plan B就是好,可能根本兩個都不好,又可能根本在相同的環境條件下,兩個都注定會失敗,但在生意的世界中,我們都太容易跌入在沒有對錯的處境中找對錯的荒謬裏。
而事情一涉及對錯,就會衍生出「好壞」,再加上每個人各有的性格缺陷,以及一些為了捍衞自尊而寧願放棄溝通的猜度,事情的複雜度就幾何級數地增加,終於明明是好朋友,最後各自都在自己及對方身上加上「好人」、「壞人」標籤,友情終結,不但生意血本無歸,連朋友都分道揚鑣,從此不相往還。
可是,社會很大,行業很小,他當日之所以會與你成為朋友,是因為你們當日就在同一個行業中結識,甚至一起打過仗,在創業的構思中,你們互相又真的找不到另一個更適合的人選去合作,可以怎樣辦。
若然如此,請你們至少以此作為合作的底線──永不五五分賬,整盤生意的股份,請作大小之分。二人合作,未來一定會有意見分歧的時候,五五分賬,平等權力這種態度,表面上是充滿民主與信任,實際上是爭拗的預告,因為它等同注定未來每一項大大小小的決策,你們都需要去討論以及說服對方,不但讓生意的執行力變得緩慢,更大大加重了磨擦的機會。
故此,若然合作是必然,那麼至少將股份作大小之分,讓其中一個人做最後決策,另一方尊重股份之精神,堅決地跟從,那麼即使飾演大股東的一方未必全對,公司還能保障到一定的執行力,而營運中那些根本沒有對錯的問題,仍可以有一個客觀的方向去作出定案。
然而,每個人都是一個有獨立思考的個體,股份少的一方在長期的合作中,或多或少都會對決策者有着一定的不認同,磨擦仍然不能避免,因此最好的做法就是──大家每次都只是以Project為單位去合作,Project由誰接回來,誰就在那次當大股東;而一個月或幾個月下來,Project完結,大家就回歸個體,下一次另一人再接到Project,就可以反過來由對方做回大股東,這樣就是最能減少磨擦,真正長遠地五五波,平等的做法。
當然,若果能夠避免,真正最好的做法仍然是──別跟好朋友合作搞生意。
撰文:陳詠燊
電影編劇、專欄作家、專上學院講師。曾於香港十大企業之一擔任製作經理多年,見證及參與過無數辦公室戰役,是香港少數同時具備電影前線製作與企業行政經驗之電影人。facebook:Sunnyhahaha
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