【業績解畫】三年擲廿億搞足球隊 佳兆業:城市需要心跳
中超郭英成佳兆業
佳兆業(1638)去年合約銷售700.6億元(人民幣,下同),首席財務官劉富強指今年銷售目標定在875億元,按年增長25%;行政總裁麥帆指2019年投地預算為400億元,主力在大灣區透過舊改及併購增加土地儲備,期望今年80萬平方米舊改項目成功轉化為土儲。
公司淨負債比率由2017年300%降至2018年236%,主席郭英成指管理層目標今年將杆桿降至200%以下,解釋集團有近100個舊改項目,發展時間長達五至六年,「錢一投進去就成了負債」,使到負債比率較高的原因,未來希望該指標控制在行業平均水平。
佳兆業的加權平均借貸成本進一步上升,由2017年8.3%升到去年8.42%,郭英成稱公司剛打開了中國ABS融資渠道,獲批90億元額度,未來藉多元化融資降低成本。
內地樓價增速放緩,內房紛紛尋找新的增長動力。佳兆業在房地產以外有多達20個業務,但物業銷售仍然佔公司收入93.2%。郭英成希望未來五年多元化業務可以佔收入30%以上、達40%的水平。
至於集團過去三年投入超過20億元在職業足球隊,麥帆形容「一個人需要開心、快樂、心跳,一個城市也需要開心、快樂、心跳」,公司想為為文化多做一點貢獻,將市場力量與青訓的需要結合為國家培養人才。
佳兆業去年純利27.5億人民幣,按年降16.3%,每股盈利45.3分,末期息9港仙。核心淨溢利47.29億人民幣,按年升303.8%。毛利率由2017年的27.3%升至去年28.8%。
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