「我是投資公司的志工（志願工作者），全職的廟公（即廟祝）！」曾幫公司日賺1億元新台幣（下同；約2,500萬港元）的台灣人林安樂，是群智開發投資公司CEO，也是全台最大財神廟「武德宮」的主任委員。林安樂用他的營商之道，將傳統結合文創，幫武德宮發展旅館、咖啡店及精品店等副業，讓8年來的營利翻3倍！

現年46歲的林安樂在成為武德宮主委前，是在金融圈打拼的。他曾幫公司單日獲利1億元，27歲時年收入就破1千萬元（約250萬港元），30歲出頭就當上金融界高層。此外，林安樂出身台灣名校，畢業於國立台灣大學經濟系，是國立政治大學金融研究所碩士。

8年前，當時擔任武德宮主委的林母陳彩蘋罹癌過世，身為長子的林安樂被家族徵召兼任武德宮主委，「我看我媽就像一般家庭主婦，不是在家看電視，就是逛街，有事情才南下，我還想有車馬費可以領，掛個人頭應該沒差，但接了才發現，原來一間廟有這麼多事要處理，也不管你上班、休假，只要農曆日子到，就一定要回北港。」

原來，武德宮有6,000尊神尊，分置在全台上百間廟宇中，各個廟宇「宮慶」，林安樂都要參加，加上武德宮自己有「聖誕」、重大節日、法會，還要跟體系外的廟宇交流，「光是跑攤，就可以把一個健康的人跑到殘廢了！」當時在台北工作的林安樂，把高鐵當的士搭，丟空了辦公室，不時南下雲林，因覺得對不起公司老闆，索性辭職，自己與朋友合資創業成立投資公司，方便他調配時間，也可投放更多心力在宮廟事務上。

雖然林安樂高學歷出身，但初期對宮廟事務卻一知半解，擔任「筆生」（即負責記錄、公告神靈與信眾之間溝通訊息的書記官）的他，竟因看不懂財神爺出的字，令祂生氣，「前半年真的過得超痛苦，都是靠網絡查宮務流程、習俗等知識惡補，每次惹財神爺生氣的時候，都嚇得快尿失禁了！」

起初，林安樂對神明事只是半信半疑，有段時間甚至想把廟宇拆毀，「母親罹癌過世後，我曾經很憤怒，為何財神爺沒有保佑我媽媽，不滿的情緒讓我當着家人面前說，乾脆把廟賣一賣好了！沒想到一講完，突然感覺一股電流穿過，心想不妙，我馬上就閉嘴，不敢再提這個話題。」

財神爺更多番考驗林安樂，接任主委才1年，林安樂被醫生診斷出膀胱癌，醫院告訴他，癌細胞恐侵入肌肉層，要接尿管、裝尿袋，心焦的林安樂跑去求助財神爺，結果獲賜詩「良性息瘤非惡變」，只要他調整作息就會渡過難關。後來武德宮舉辦鸞生（指在扶乩中扮演被神明附身的人）科考的龍華盛會，鸞生扶鸞指示「七彩蓮花林主捧」，林安樂立刻找了7彩蓮花在龍華會上捧着，完成指示，隔幾天到台中榮民總醫院重新檢查，竟發現癌細胞已消失，醫師也直呼「無法解釋」。

林安樂還不安心，遵照醫生建議，局部切除膀胱以防萬一，但財神爺卻賜詩「局部切除退心魔」，旁人告訴他，財神爺意思是他已經沒事，再開刀僅是退心魔而已，但林安樂選擇相信科學。他靜下心想，這些都符合最初財神爺說的「良性息瘤非惡變」，原來是財神爺給了他一個下馬威。自那時候起，林安樂對財神爺的旨意，不再有任何疑慮。

2017年，林安樂因為不滿執政黨推動滅香政策，武德宮發起「眾神上凱道（凱達格蘭大道）」運動，來自全台上百尊神像、神將上街捍衞傳統宗教信仰。問過財神爺旨意，指一定要上街，連遊行隊伍怎麼編都交代好，林安樂也只能硬着頭皮衝了，「根本是老闆挖坑給我跳！」

林安樂也用他的營商之道，將傳統結合文創，將武德宮原有的香客大樓改建成旅館，武德宮發源地老中藥行改成漢方咖啡店，甚至成立公司，首創全台發行小令旗等精品，都大受歡迎，也讓武德宮8年來的營利翻3倍。

至於以往「有形的老闆」跟現在「無形的老闆」，差別在哪？林安樂服侍財神爺時領悟到，「天外有天，有更高維度的智慧存在你我之間」，這也提醒他，人要謙卑，而他也會跟隨外公、母親的腳步，守護武德宮。

台灣《蘋果日報》

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