【改革開放40年】「騰籠換鳥」斬斷港商蜜月期 年賺百萬變倒蝕
廣東汪洋改革開放40年港商騰籠換鳥
汪洋提出「騰籠換鳥」政策,讓傳統製造業為主的港商遭到排斥。
改革開放40年來,內地吸引外來的投資中,逾六成來自香港,珠三角更高達八成。乘搭改革開放的順風車,受惠於優惠待遇,港商確實度過了一段美好歲月,1年能賺百幾萬。但2007年,時任廣東省委書記、現任中共政治局常委汪洋提出「騰籠換鳥」政策,讓傳統製造業為主的港商遭到排斥。
香港中小型企業聯合會創會會長、曾在內地經商30年的佘繼標,1979年到順德設廠,1980年代在深圳做摩打生意。改革開放初期,社會一窮二白,佘形容當時住的小賓館「只得四面牆」,工廠區夜晚要停電,但賺錢相當容易,當時廣東每個工人月薪僅30元人民幣,香港則至少數百港元,「一年賺到百多萬」。當時官員招呼周到,出入接送,「(他們)錢就無錢,但態度好好」、「成日圍住你氹氹轉,希望你畀啲紅包佢,佢就好happy」。內地政府為鼓勵外商投資,更推出「兩免三減半」政策,即企業從獲利年度起兩年免徵、3年稅費減半的優惠待遇。
但好景不常,廣東省政府推出「騰籠換鳥」(以高技術產業代替勞動密集產業)、「雙轉移」(產業與勞動力轉移)等政策,傳統製造業為主的港商受到排斥,走向式微。
商人傑斯在內地設廠28年,初時經營光碟廠,後期做禮品盒廠。他指,以前最高一張訂單可以賺40-50%,現時一張訂單頂多賺8%,隨時倒蝕,已將業務搬至柬埔寨。