中美貿易戰由去年3月開打至今，陸續有於內地設廠的公司將生產線撤出內地。搬廠說易行難，過程中有不少廠家需要留神的地方。曾揚言「中國製造」時代已結束的全球最大台灣單車製造商巨大機械集團（Giant Manufacturing Co.）也不諱言，搬生產基地並非想像中容易，如沒有中美貿易戰，會立馬返回內地生產。

美國最大電子學習玩具製造商偉易達（303）主席黃子欣5月在業績會上曾表示，過去公司每三年便會擴充國內廠房，如今有關計劃會放緩。因不少受貿易戰影響的客戶，希望把生產轉移至公司位於馬來西亞的廠房。未來亦會繼續考慮在大馬收購工廠。H&M、UNIQLO的服裝製造商晶苑國際（2232）本月中更特地發公告指，部份客戶一直要求集團將更多產能從中國重新分配至非中國生產基地，故決定加快將產能由中國遷移至中國境外地區。

羅兵咸永道中國稅務及商務諮詢部合夥人王舜宜接受專訪時表示，廠家需考慮關閉內地廠房的成本。「如果解僱員工，需要支付經濟補償金，基本上你做滿一年就要賠一個月嘅工資；個廠點樣dispose（處置）都係一個問題，或者有塊地嘅話，都要諗點處置，需要時間」。

葉氏化工（408）雖然不是基於貿易戰才搬廠，但其管理層於今年4月與傳媒會面時曾分享過，由於廠房搬遷和業務整合，需依足內地勞工法例裁員，員工的補償費金額約3,000萬元至4,000萬元。內地梳化股敏華控股（1999）為維持美國的出口業務，去年6月以6,800萬元收購越南廠房，財務總監曾海林曾表示，整個項目的開支介乎2.5億美元至3億美元（相當於約18億港元至23.4億港元）。

搬生產地亦要考慮勞工成本及效率問題。王舜宜說：「去邊度設廠好啲呢？可能你要佢做一啲固定簡單嘅工序，去孟加拉、柬埔寨係適合；但如果你要做複雜嘢，例如有啲客做電子嘢，佢哋覺得越南啲人熟練聰明啲，因為已訓練咗唔少人出嚟。」產業如製衣業、電子產品業務於越南已發展得比較成熟，廠家們已聚集成一個較為成熟的產業園，同業落戶越南的風險不會太高。

王表示，最近有從事電視屏幕產品的供應鏈管理的客戶，詢問美國、墨西哥及越南設廠的比較，「我哋都要分析廠房、工人成本、工人勞動力、當地政策、設立公司的區域選擇等。」

事實上，一些廠家到東南亞設廠曾經歷水土不服。「好多年前，曾經有製造高端產品的客戶去越南設廠，過咗3年之後執咗，因為佢發覺溝通時間好費時，成日要派人員搞培訓，亦找不到合適嘅管理人員」當然，如廠商願意花時間投入和嘗試，也有成功的案例。

雖然不少廠家遷徙至東南亞，但亦有公司直言，如沒有中美貿易戰，會立馬返回內地生產。全球最大的台灣單車製造商巨大機械集團雖然已逐步把美國訂單由中國生產轉移至總部台灣。但其新任董事長杜綉珍（Bonnie Tu）本月中接受《彭博》訪問時不諱言，若中美最終達成貿易協議，取消25%額外關稅，會立即把生產線由台灣搬回內地。她未有透露實際搬廠成本，但卻承認搬廠令員工成本及自動化成本上升，而且亦失去了中國式的規模經濟的營商環境。公司盈利在沒有貿易戰的情況下會更理想。

記者：邱曉欣、黃碧基
攝影：譚德潤

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