【社企血淚】唔使再啃豬頭骨 銀杏館靠好心業主租鋪重開
長者銀杏館被結業社企血淚
首間推動長者就業的社企「銀杏館」於2003成立,致力為有經濟及心理需要工作的長者提供就業機會,透過社企餐館、有機農莊、食品製造、餐飲到會、長者樂隊、銀髮士多長者就業中介服務等,過去15年來為超過3000長者創造就業機會。不過他們其中一間分店亦曾因餐廳合約屆滿,突然不獲續約,而經歷一場「被結業」風波,蝕掉6位數字的金額之餘,還導致一班長者員工失業。
事隔兩年,銀杏館行政總裁麥敏媚憶述事件時仍難掩不捨之情,始終在荔枝角饒宗頤文化館捱過3年艱苦經營,以為終於捱出頭來,不但收支平衡,還吸納到一班鼎力支持的食客,可惜2016年10月約滿後,因餐廳經營權交由大型餐飲集團接手,結果還是結業收場。
幸而事後得到好心業主協助,最終在港島太古基利路找到新鋪位重新開業,店內一幅牆壁更貼滿舊鋪關門前,食客寫下一張張充滿正能量的愛心留言。對於社企餐廳唔易做,麥敏媚感受至深,經歷「被結業」風波後,她笑言更經一事長一智,已不再投標政府旗下的場地,「一個社會企業嘅經營成本有限,要兼顧嘅嘢較多,在投標過程往往跟商界無法競爭。」
她認為社企經營餐飲業,面對最大的難題不但是租金不斷上升、食材「海鮮價」,還有人手不足難以請人的問題,倘若遇上經過投標而取得經營權的場地,更隨時要面對場內設施及器材老化和損毀,以及人流不足問題,作為一間社企根本難以撐下去。對於近年政府大力推動社企運作,麥敏媚認為政府除提供一筆過的撥款資助外,若能就人才培訓及牌照顧問方面加以協助,對經營餐廳的社企是最實際的支援。
銀杏館行政總裁麥敏媚坦言,經營社企餐廳面對不少問題,希望政府能提供更多實際支援,例如人才培訓或牌照顧問團隊等。(張軍攝)
「銀杏館」於2003成立,致力為有經濟及心理需要工作的長者提供就業機會。(張軍攝)
銀杏館在過去15年來為超過3000長者創造就業機會。(張軍攝)
銀杏館太古分店的牆上貼滿食客的窩心留言,亦成為她們經營下去的強心針。(張軍攝)
「銀杏館」於2003成立,致力為有經濟及心理需要工作的長者提供就業機會。(張軍攝)
銀杏館太古分店的牆上貼滿食客的窩心留言,亦成為她們經營下去的強心針。(張軍攝)
經營社企餐廳,人手亦是銀杏館經常要解決的問題,但麥敏媚稱會為老友記樂業而努力。(張軍攝)