人，能進，是學問；能退，退而能蓄勢，能待時而動，動而驚世懾人，是更大的學問。然而，甚麼時候思退？甚麼時候該退？理論上，想退，就該退；但人非草木，總多眷戀，總是離不開，放不下，捨不得，剪不斷。但事到臨頭，要抉擇，能不能有一點「退的憑據」？
當上司「送」的帽子，比你的頭大，還笑瞇瞇攙你上樓梯，待你靠近高層，再「好心」拍着你屁股囑咐：「走好！走不好，會跌死的啊。」這時候，就該退，退回原位，戴回那頂自備的，配合臉型的帽子。

或者，起碼要思退，有退的心理準備，準備退到八千里外，卧薪嘗膽，審時度勢，時機到了，再捲土重來。進退，升沉，是一輩子的遊戲；鄧小平夠厲害了，也得經歷三上三落，才能指點江山。
朋友在大學裏教書，照規矩，按年，或者按兩年續約；忽然，他讓當權的升職加薪，「提拔」為系主任；表面受重用，但只續約一年，要管的，卻全是從大陸速遞過來的學術僱傭兵，外援一落地，就瓜瓞連綿，近親繁衍；人家平買平賣，讓人笑瞇瞇「攙」上來的系主任，能不薪高勢危？
要鎮得住各懷鬼胎的「斯文人」，不細讀《資治通鑑》，總得看看四十四集的國語版《雍正皇朝》，學一點曲折陰森的帝王術；但治人這回事，還得講講天份，舉手投足，得有點氣勢。
朋友資歷淺，戴着大帽子走路，視野受阻，一年裏，治不好下屬，沒有過人表現，固然隨時要滾下樓梯，摔出校門；即使稱職安份，行止得宜，卻未必能保教職；這是一個局，當局者迷；但佈局者，心腸毒而細。人在局中，也宜思退。明天說。《說退》上