通訊事務管理局現正就無綫及亞視的免費電視牌照續牌進行公眾諮詢，第一場公聽會光看文字報道已經知道很重火藥味，亞視執行董事雷競斌嘗試以一敵百、力挽狂瀾，結果做了現代楊修，落得被辭職的下場。雖然兩間免費台的節目出名不太好，特別是亞視，但如無意外兩台成功續牌是例行公事，不是我潑冷水，亞視極可能成功續牌；亞視唯一可能續牌失敗的原因，是王維基成功收購亞視，一男子要送他上絕路才會發生。

七十年代曾經出現無綫、麗的、佳視三台鼎立的局面，到八、九十年代，亦因無綫及亞視為搶收視，而出現多次的電視大戰，當時亞視都是給人覺得，還有不少競爭力，有以弱勝強的特性。到今時今日，王征不斷燒銀紙，觀眾不斷流失，連廣告亦逐漸減少，面對頹勢我都曾經講過「寧願光榮結業」都好過做小丑，到今日我原來發現亞視有一套獨特的競爭力哲學，是常人都參透不了的。

第一，就收視率問題，過往無綫有被認為有牢不可破的慣性收視，亞視很難才有雙位數字收視，結果亞視轉用另一套的收視計算法，兩台就亞視播放其中一年金像獎頒獎禮的收視，而互相指摘對方失實，但今日王征成功做了過往邱德根、林百欣都做不到的事情，原來《把酒當歌》及《高志森微博》不需要有十六點收視（約一百萬人），即使一點收視甚至零收視，就可以在宣傳片聲稱「過百萬觀眾」或者「百萬港人齊睇」，真係神級哲學，連超級電腦都解答不到的世紀難題，世上只有亞視才做到。

第二，亞視經常自稱是香港良心，2008年四川大地震時，亞視曾經停播廣告幾日；今日王征經常玩財技，資金左手交右手，聲稱投資十幾億，但廣告不加反減，連非黃金時段的亞視宣傳快線都消失。前執行董事盛品儒曾經在我面前講，王征不是印銀紙的，但除非他有用不完的錢，原來亞視自稱良心化，是趕走廣告商，商營電視台以社會企業為目標，真的很想知將「香港良心」這四個字用來拍賣值不值廿億？王征正在示範商營電視台如何不靠商業廣告贊助，能「點石成金」的神技。

第三，亞視又在免費電視界成功推出「安哥台」及「經典台」，一個無論早午晚都是播放某幾個節目，不停安哥，另一個在數碼頻道推出錄影帶重溫服務，令老人家不需要再保存舊帶，都可以睇到舊節目，就算無2014年煙花，都可以播1990年的，其實天空上一樣是有閃光，又何需介意呢？即使今日方太不教煮飯，飯餸來來去去都是這樣煮，吃落肚拉出來又是一樣的，怕麻煩就食杯麵啦！

第四，亞視過往有甜味甚重《活色生香》等節目，在鏡頭面前挑戰極限，備受批評的《ATV焦點》連節目簡介都講要用另一角度睇時事，用文字表演「政治脫衣舞」，配音員用吳剛食炭的勇氣，成功讀出一些連自己都可能不相信的說話。正如毛語錄指，要相反敵人的做法，《ATV焦點》本來是時事簡介，後來縮至幾分鐘評論，亞視成功把握機會，將大獲好評的學民思潮，描繪到是惡少、反對派的棋子，這場「政治脫衣舞」激獲網上幾十萬點擊率及四萬個投訴，成功「鹹魚翻生」，再次加時加主持，亞視成功利用負評令節目翻生。正如當年亞視播徐步高特輯，就是越多人投訴就越多人留意，這種博收視招數是亞視獨有的。

第五，亞視自恃是唯一一間免費播馬的電視台，有麝自然香，所以網上直播的問題，亞視從來不急，馬會的網上直播一直只聞樓梯響，但NOW今年農曆新年開賽馬台，其實與亞視的賽馬節目是一模一樣，但NOW用戶可以在手機及網上收看賽馬直播，亞視此時才知道大難臨頭，即刻宣佈亞視網站直播賽馬，原來亞視的競爭力是需要逼出來的，馬會的官方網上直播研究頓時失去意義。正如亞視是全港唯一直播六合彩攪珠的電視台，所以網上直播或者重溫可以說是奢望，今年新春金多寶終於不再消費夏春秋，找來年輕有活力的靚女陳嘉桓客串一集做主持，雖然她相當用功作準備，但除了當期的攪珠號碼外，在網上連一條她做主持的重溫片都無，網民真是很無情，靚女都不給面子錄一期。

雖然亞視多次挑戰香港人的底線，但一日未有新電視台加入，或者王維基未出手買，都不能夠令亞視淘汰，但從以上五個例子可見，亞視真是有神級的競爭力哲學，或者現在在無綫的亞視前高層，掌握的亞視機密，就是死不斷氣之道，香港人嗚呼哀哉！


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