商業課本大概會把今次反修例釀起的一連串風波定義成系統外風險,到最近的緊急法漏風乃至商人跪低,都是非常值得寫入教科書做案例。商人跪低有不同層次,好像大地產商等通常是出聲明,譴責暴力支持警察之類。像國泰那種,則是把員工和高層裁掉。跪低係大勢所趨,無人可以不跪。比較令人好奇的新鴻基如何變成新紅基,引入根正苗紅的黨員入董事局。
國泰不合理地炒人,鼓勵文革式的連坐法去篤灰同事,固然令外人難以接受,不過我沒有對國泰有太大反對。至少,國泰要向中國獻頭的時候,那些C字頭的高層是把自己的名字填上去,為了繼續跟野蠻人做生意,也只能如此。
當大家比較關心新紅基引入中共黨員做董事時,別忘記國泰也有中共黨員入董事局,不過兩者還是有差異。國泰第二大股東是中資航空公司,佔相對大份,所以要求一個董事局位置也是非常重理的要求,中外也是如此。不過新「紅」基的股權架構明顯沒有大量中資,所以這不是商業上的策略性董事局安排,而是主動獻頭。
一般世界通行的公司治理架構是董事局話事,安排CEO或其他C字頭的高層處理日常決策。中國有自己特色的企業管治,董事局是名存實亡的架構,董事局之上還有黨委。香港大部份中資,不論國企還是民企,近年都修改了上市章程,引入黨的條文。新「紅」基不是中資,沒法直接把黨的條文引入上市公司章程當中,不過把中共黨員引入公司董事局中,一樣達到異曲同工之妙。只是董事局是核心決策機構,大開中門,做到這個份上也頗大犧牲。
公關上來講,在這敏感時期引入中共黨員都不是理智選智,要引入就一早找個無乜爭議的時間點引入。出了事才想著搞些人事變動亡羊補牢,可見這公司對政治、時局和自身的定位都毫無遠見。沒有一個大商人是不用跪的,但跪都有分層次和級數,新「紅」基算是跪得頗差的。最叻的,不必多說,一定是李嘉誠。
作者簡介:
伊波拉
隱形對沖基金經理,也會處理創投和上市公司項目。如果本質上我係一個金融古惑仔,咁我就係雙花紅棍