要數一些銅臭味較輕、甚至非牟利的近期共居計劃，還是有的，例如台灣「玖樓」經常被香港倡議共居團體所提及。

港台年輕人面對相似的困局：樓價貴置業難、獨自居住焗捱貴租。台灣玖樓初期的運作模式是承租舊樓，改裝翻新，然後再分租，即是一種二房東的角色。「我們或將客廳轉化為共同工作室，或將廚房開放共食，或將陽台改造成可以唸書兼喝咖啡的空間」玖樓是這樣自我介紹。到2015年底經傳媒報導後，開始有業主上門找玖樓管理單位，而玖樓收取顧問服務費。

玖樓與倫敦The Collective或者內地You+的分別在於規模、價錢及對住客的篩選。玖樓官網顯示的8個項目，最多只有兩層7個房間（最新有報導是12個）；You+首個開張的廣州鳳凰區項目，前身是5層的高露潔牙膏廠， 其後改裝出133間房間。You+被狠批價錢過高、The Collective明碼實價，玖樓則會視乎租客貢獻及租期釐訂價錢，例如有建築背景的人替玖樓做木工裝潢以換取住宿、長租打八折。商業味道較淡的玖樓，當然也不是完美，例如團隊成員大多身兼多職，管理分租單位總有缺失。

至於共居這件事上，香港拿得出手的大約只有「光房」計劃和灣仔藍屋的「好鄰居計畫」，前者的定位是社企，向業主承包單位，以可負擔租金，出租單位予單親婦孺或者有住屋困難的家庭，為期最多三年，性質近似中期宿舍，希望幫助租客重新上路。

候任特首林鄭競選期間曾經建議推出試驗計劃，容許25萬個未補地價的居屋業主，通過與社會企業合作，把單位在市場放租，以增加居屋租務市場流通性。其後她再解釋，構思中的計劃由社企做中介，而業主以有限租金向有需要者放租。

林鄭曾經大力推動「光房」，稱之為官商民合作的好例子，而居屋分租先導計劃亦與「光房」一脈相承，相信後者是前者的靈感來源。至於成效還要看社企釐訂的租金水平和有需要者的定義，能否吸引到業主將私密的住處與外人分享。

記者：陳東陽

延伸閱讀: 販賣家的感覺（上）
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