陳立業在2016年離開謝瑞麟，各式各樣的工作機會接踵而至，他隨即展開了「Slash」生涯作多方面發展。期間走入大學校園執起教鞭，令他有更多的時間與90後交手。對於企業管理年輕人，他自有一套方法，認為關鍵在於「放手」與「信任」。

近年Lambert積極投入教育工作，目前是理工大學客座助理教授及香港大學講師，講授企業傳訊、品牌、廣告等課程，「我享受在下課後和他們互動……除了在知識上可以和他們分享，其實在人生價值觀都可和他們分享。我覺得這更有意義，所以我為何如此享受教書」。

Lambert亦坦言，在過往的管理生涯中，不少下屬會對年輕人的處事方式有意見，認為這種對青年的不信任很普遍，「很多人未必接受到free hand給年輕人，覺得『我的經驗比你多，所以你要聽我說』，這是很普遍的。」

他認為管理年輕人有特別的方法，若果硬性要求他們跟著指令去做，反而令年輕人失去滿足感。作為上司應該放手與青年嘗試，並適時在旁提點，「如果是他能力範圍之內，不要等我給指示，這樣反而對年輕人沒有滿足感。我見到有危險位會提醒他，好過所有也規定他怎樣做。」

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