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【多界別站出來】金融業組工會 鋪路再罷工 八十後Banker:人多方成事
蘋果日報 2019/12/24 10:00
熱話
郭嘉榮
香港金融業職工總會
專題
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「反送中」運動持續逾半年間,抗爭行動已蔓延至職場,各行各行業人員相繼自發成立工會,過往較少人主動站到台前發聲的金融界,九月底也成立業界總工會。他們既為未來再發起更大規模「三罷」作準備,也希望憑工會在勞工界的一票,改變政治現狀。
「我們金融界不是任人搓圓撳扁。」
香港金融業職工總會(金總)主席郭嘉榮(Easy)講述,眼見業內同工飽受長工時問題困擾,早已希望成為工會,為同工爭取權益,但一直未能成事。
「金融界沒有強而有力的工會 令這些事情發生了,也沒有人向資方反映。」
直至年中爆發的抗爭風潮及「三罷」等行動,讓Easy想法得以加速落實;「先前金融界有發起過快閃集會,亦衍生了即時通訊群組,我就看見這是一個很好的機會,開始發展金融界工會的工作。」
因為抗爭運動,Easy認識到其他志同道合的同業,自入月中開始組織成立金總,九月底正式獲註冊。金總成立至今約三個月間,有一百五十名會員,他們從業內包括銀行、保險、證券、監管機構、金融科技五大範疇;當中從最前線基層員工,到高級管理層人員皆有。至於包括Easy在內的八名工會理事,多數都是業內中層員工。
Easy期望工會能打破過往政府,以至大銀行、大金融機構等資方代表外就幾乎代表整個業界的「一言堂」:「政府說香港的經濟為何在第三季至第四季這麼差,都因為示威造成,我們覺得並非如此。」
「我們對香港社會濫炒方面的看法,與政府並不相同。」
現時在一外資銀行任職中層人員的Easy稱,資方對他組織工會一事,並沒有強烈意見或阻撓,但業界彌漫的「白色恐怖」,是工會發展面對的最大難題之一。
據Easy形容,過去「國泰事件」嚇怕了不少份屬中產的同業「準會員」,而且部分中資機構員工多不敢加入「金總」,以免遭秋後算帳:「他們很難去加入一些像我們一樣,有明顯政治立場的工會。」
即使監管機構,也以「政治中立」為由,不鼓勵其員工入會:「他們有內部建議給員工表示暫時不宜加入這些工會。」
至於另一項組織工會的挑戰,就是本港打工仔對工會意識薄弱,令工會往往變成流於「蛇齋餅糉」福利會,多於團結業界爭取權益的真工會。Easy舉例說,建制派工聯會每年只收取低廉會費,並不足以做各式爭取權益、運作、抗爭等開支。
「香港工會不夠資源為打工仔去爭取應有的權益,」
Easy稱,該會收取每月一百元會費,雖較其他工會為多,但會方進行研究工作、為會員提供法律支援,以至儲備為「罷工基金」,為往後可能出現的工業行動作準備。
「以工聯會收取的會費水平(年費七十元),我相信很難幫助會員去做這方面爭取。」
工會成立後其中一個最現實的「權利」,就是選舉中多出的一張勞工界選票。金總已經成立並投入運作,將趕得上參與選舉委員會界別分組選舉的勞工界選舉。一旦非建制陣營工會大幅增長,或有望打破建制工會長年壟斷。
然而,Easy認為選委在建制派把持下,能動搖大局的空間相當有限,他期望該會手上的一票,可做到比「造王」更多事情。
「我們得到那一票,就有資格在不同媒介或地方,為了爭取香港人應有的雙普選發聲,這是我最看重的地方。」
曾組織過九月初民間大三罷的Easy透露,金總正釀讓再次發動大罷工,逼使政府回應「五大訴求」。但若要成事,會方須吸納大量會員並得到其支持:「我們要令資方不夠膽解僱員工。」
「最直接做法,就是要以人數作為籌碼,去跟資方談判,令他們默許這事情發生。」
他相信業內須有四成從業員加入並罷工,方可達成目標:「因為他們要在市場上,重新聘請四成員工是非常困難的。」
放眼將來,Easy期望金總將可吸納到業內六成從業員,即以三十三萬從業員計,有十八萬人加入。這相對於目前約一百五十名會員,顯然就是非常遙遠的距離。
「這是很長遠的距離,所以也希望大家能夠加入成為會員去,增強大家的話語權。」
採訪:忻肇康
攝錄:林金展
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