【努力節流】
嘉利國際（1050）除靠經營副業尋新路，亦未放棄五金塑膠的老本行，但既然未能靠定單開源就要節流。嘉利國際上年度便投資了5,400萬元，增添了176台機械臂，人手因而由去年的6,000人減至今的4,200人，可望為集團每年節省1,200萬元開支。
其實，嘉利國際這間老廠商，於04年時曾是David Webb向股民推介的「聖誕禮物」，其後失寵。何焯輝帶着嘉利國際經營婚慶服務業，Webb亦指走錯路。
不過，AMTD證券業務部總經理鄧聲興表示，他本不大熟悉嘉利國際，未能輕言下判斷，不過，在全球經濟轉弱而復蘇步伐緩步前進下，若投入銀碼不大，將業務多元化是無可口非。
鄧聲興稱，婚慶服務業屬於朝陽行業，且可先收取部份現金，若營運得宜，亦是一個不錯選擇。