今次越南的反華暴亂,表明上看來,是向中國還以顏色,但更深遠、更深層的其實是在顯示,連新興市場都可以打經濟戰爭。
如前文所指,近幾年實在太多廠商把廠房遷移至越南,就以受這次事件影響較深遠的裕元(551)為例,若其生產線一停,已僅非公司本身的事,而是Nike、adidas等環球大型品牌供貨隨時大減的連鎖性問題。
一旦再發生更多類似越南的來料加工工業國,爆發相同或類似事件,其實是一個相當大的經濟計時炸彈,到時全球供應鏈就會中斷。
這次越南事件,從經濟層面看,受影響最大的是台資企業,事關很多企業一早已將越南視為其後工廠,部份比重更逾六成。
台灣算是最早做來料加工起家的地方,越南問題令他們再上了寶貴的一課。而更宏觀而言,近年頗多大型工業生產商,其實都開始研究工序及生產線分散的課題,但實際上知易行難,除地緣因素外,金融海嘯後出現的財富分配不公,資產價格飆升、經濟卻不穩,早就為當前問題埋下了伏線。
東南亞之外,如果環顧全球五大洲,既有地方、亦有低成本勞動優勢條件當全球製造業生產線的,似乎就只剩下非洲,李克強出訪目的地背後的意義非輕,經濟任務更不言而喻。
尋找生產基地是很重要的課題,中國製造業也需要透過產業結構升級而突圍,例如積極走出去收購位於產業鏈上游的海外企業,尤其在資源、能源、金融領域,必須打破外資壟斷產業鏈高端的現狀。
胡孟青
獨立股評人