大家可能知道，消防處有着自己的膳食車，會為長時間於前線工作的消防員提供飲食。 其實，所謂的「補給飲食」只是杯麵和餅乾。之前更曾出現過因為於荒山野嶺執勤而找不到熱水源，導致消防員連續十多小時只能用餅乾充飢。回想起來，筆者中學時出外踢球時的packed lunch能選擇各式各樣的三文治及水果，原來已經十分幸福。
看到這裏，大家可能會有些疑惑，因為從報章上的有關迷你倉大火的照片裏，有些消防員是在「吃飯盒」的。的確，在某些規模較大的火災裏，消防處是會在外面購買飯盒送往前線。但大家又是否知道，飯盒一運到前線，竟然第一時間就送給車上的指揮官們。當飯盒數量不足以分給所有消防員時，他們又會否因而感到氣難平？

以前曾看過一位能夠與孫武（孫子）齊名的軍事家，戰國時代魏國吳起的描述「（吳）起之為將，與士卒最下者同衣食。卧不設席，行不騎乘，親裹贏糧，與士卒分勞苦」。士兵亦因此願意為其效死力，百戰百勝。 也許不能全然仿效，但我認為，同樣是着重紀律和士氣的隊伍，絕對有值得借鏡之處。
在這次的大火裏，指揮官的命令和策略再次受人詬病。近年消防隊裏面流行着一種風氣，假若你入職越早，被提拔的速度也比較快。其實我不太明白此舉的用意。是否就是因為讓那些「明日之星」過早升上高位去接觸行政工作，導致臨場經驗不足，所以於火場內下達錯誤的命令呢？
以上種種都只是問題的冰山一角。也許就是因為我們的公務員團隊以往太過優秀而故步自封。我不贊成立法會裏面要求削減消防開支的聲音，我認為他們要的是改革。改革永遠比裁員或者開源節流來得更有效率，亦能有效的維持士氣。2008年奧巴馬當選時就是主打「change」。或許，這是我們「change」的一年？
最後，在此再度向張耀升先生、許志傑先生以及所有盡忠職守的香港消防員致敬。
英魂不墮家邦
浩氣長存四方

林作
執業大律師
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