近期「分析員」再度成為熱門話題，今日不如跟讀者一談「分析員」。
一間證券行，若無任何「古怪」的業務，則其研究部通常被稱為CostCentre，即該部門不會有任何直接的收入，只會為公司帶來成本。因此，當經濟不景、股市不振的時候，研究部往往是最先被考慮裁員的部門，其次便是BackOffice的員工了，例如交收部之類，反而前線推廣及銷售部的朋友無太大威脅。筆者印象較深刻的，是早年某位年薪高達百多萬美元的分析員「綠先生」，當年曾因港股交投疏落，他亦一度回祖家牧羊。
此外，數周前筆者曾訪問某外資大行的分析員L君，閒談間講到一個事後很有趣，但事前一點也笑不出的遭遇。
話說L君早年在某歐資大行研究部工作，但隨97年金融風暴後，該大行的收入大為下降，於是便首先向研究部「開刀」，裁減分析員。當時其MD所採用的裁員方式頗特別，他先將其分析員所研究股份的總市值，以大小次序排列，將研究股份市值較小的十多名分析員裁掉。該MD所持的理由頗簡單，因為在經濟不景，股市不振的時候，市場普遍對大藍籌股較有興趣，因它們盈利穩定，股息較有保障，而市值較小的二三線股往往乏人問津，基於此道理，他便裁減那些專門研究股份市值較小的分析員，因為反正市場對他們的研究報告興趣不大，這些分析員便無存在價值。