程俊豪坦言，自Gobee.bike去年亂局後，市民對共享單車的觀感明顯變差，影響同行發展，「我哋公司都出現一輪退按金潮，差唔多兩個月，佔當時客人一半。」之後公司決定轉為免按金制，客人才逐漸恢復。目前，公司主要收入來源分別是客戶租金，及與不同機構的業務合作，包括營辦滑雪、滑浪風帆等興趣班的公司，「幫佢哋做預訂系統，可以多一個收入來源。」
對於有同行結業，他稱是預料之內，「因為佢哋唔係好認真去做。」程指出，共享單車業務的最大成本是請人搬單車到多人租用的地方，每月需花十至二十萬元，「但我哋唔使租金，計番都合理。」程透露，目前有20多個兼職員工負責，而旗下單車已增至5,000架，但今年沒有增長目標，「𠵱家市場比較混亂」，並希望公司發展為假日休閒娛樂平台。
■記者梁延宇