筆者執筆之前數天，由於預計會有戶外活動，所以十分留意天氣變化。當時天氣又悶熱，又潮濕，筆者憑經驗知道未來數天的天氣一定不好，甚至會有暴風雨，及後查天文台的天氣預告，發現預告那數天會「有狂風雷暴，雨勢有時頗大」，這個與筆者所料差不多。

天有不測之風雲

結果，周六大部份時間天陰，並沒有下雨（可能有局部地區性驟雨），但當大家在周日凌晨好夢正濃之際，卻出現連場暴雨和雷暴，不足一小時，天文台先後發出黃色、紅色及黑色暴雨警告，而且在1小時內錄得115毫米降雨量，據報是122年來單1小時雨量的最高紀錄。
次日，天文台也要出來解畫，表示天氣變化迅速，風暴雷暴來得快去得亦快，天文台就算有超級電腦運算，速度也不能追上「不測之風雲」，未能提早作出預警。
天文台對天氣預測不準，市民多少心中有氣，但也會明白「天有不測之風雲」的道理，亦了解到電腦始終是一部機器，不能預知未來，能夠準確估計到天氣所有變化。所以市民不會完全怪責天文台，但筆者認為要問責的，是要向未做好防禦工作的部門，例如某地區仍然出現水渠淤塞，那就要怪罪渠務署。渠務署回應說，渠道設計可以抵受「20年一遇的大雨」，但這次是122年來單1小時的最高雨量，所以出現水浸乃「支渠的排洪能力較低所致」。

讓破壞降至最低

這個正是資訊科技界經常談的風險管理的概念。資訊科技系統既由人所設計和製造，就算如何精密，也有機會出現人為錯誤，而這些錯誤更非一般可事前預計。所以資訊科技系統的管理人，雖然不可以百分百避免錯誤機會，但如果做好「風險管理」，就是做好出錯的準備，讓造成的破壞降至最低。
香港人最懂得掌握機會，但卻經常忽視風險；所以往往好景時可以賺到盡，但遇上惡劣環境時就變得不知所措，而且更會輸得很慘。很多人覺得IT工程師應該最講求創意，其實不然；真正的工程師會事事小心，經常要往壞處想，先求穩定才會求變。這個也許是急功近利的香港人可以向工程師學習的地方。
侯聯貴
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