古語道:前事不忘,後事之師.然則人們身處一個兩化──科技千變萬化和全球化的環境和大趨勢中,「不忘」當然可以,但說到「師」嘛,似乎不甚管用。莫說天愛作弄人,人能抵禦的力量顯得非常渺小和有限,連人作弄人,相信絕大部份(超過80%)在這個空間(市場)活動的人也難逃「劫」數。正如筆者經常提醒投資者,大戶如百變神君,「好萊塢橋段」層出不窮至有時令人歎為觀止,汝等有此能耐觸摸到「有心人」肚裏哪一條蟲在做甚麼嗎?前事又為你帶來甚麼師?
就是因為有人「唔化」,自以為是,或貪勝不知輸,甚或自命是條好漢,這個「精食呆」的遊戲才能持續下去,不然早收檔了!那麼這個世界究竟是兩化,還是三化(加埋唔化)?說穿了,統統不是,是「兩極化」!
不信?想想為甚麼大企業明知併購的成功率不高,或曰Synergy(協同效應)多不足,仍不斷在做M&A?瞧瞧南韓農民幹嗎不遠千里而來港俾人拉?「人多地平」的非洲,相對「人傑地靈」的北美洲又怎樣解釋?
喂,冠一!說了那麼多廢話,可否講講今年又點睇?得一個字──爽!!
王冠一