受武漢肺炎影響，即使港府連番出招「派錢」，但 香港 今年首季經濟倒退8.9%，破盡紀錄。

經濟不景，各行各業盡受 疫情 影響，難免要裁員應對。對打工仔來說，上有高堂下有妻房，家庭開支難以收縮，而政府補助金大都只聞樓梯響，遠水不能救近火。翻箱倒篋下，找到強積金賬戶，但一個有趣的現象出現了：我知道我的強積金戶口內有錢，理論上這些錢也是我的錢，但是我不能用這些錢。

強積金成立以來，一直受盡批評：大部份基金管理費高昂，但回報卻比盈富基金（2800）更差，甚至連一直聲稱控制風險而令回報表現較低的外滙基金，其投資表現都跑贏保守或保本類基金。哪政府為何不讓所有人直接把強積金款項投進盈富基金或外滙基金，讓他們打理，也避免高額管理費蠶食利潤？

另一個問題是，除非賬戶持有人聲稱退休或移民，才可取回這筆款項，於是大部份打工仔一般都不去理會這筆「遠期存款」，結果，投資回報不理想，兼且因為多次轉工而有累積多個金額零碎的強積金賬戶，對不善投資理財的人而言，更添煩惱。最終至退休，雖然強積金戶口內仍有一些資產，但能否應付各國「無限QE」下有機會出現的高通脹，維持晚年需要，卻成疑問。

更現實的問題，就是當遇上社會突發情況，或個人、家庭甚至親人突然需要一筆資金周轉時，都無法動用這筆理應是屬於自己的資產。同樣是儲蓄產品，部份保險公司則可以將客戶購買的保單作抵押借款，應付不時之需，但強積金供款卻沒有相同的操作，靈活性遠比保險金低。

不過，由強積金推出至今，政府對這些問題不聞不問，立法要求所有人供款，但如何處理及管理強積金戶口，如何有效對廣大民眾進行投資者教育等都久奉，多年來仍只糾結於「強積金對沖」之中。

今次疫情殺到，不少打工仔水深火熱，甚至連很多自僱人士及老闆，或多或少都需要資金周轉。然而政府卻大慷納稅人之慨，沒有周詳考慮投資回報及財政穩定性的情況下，寧願大開水喉，出現近3,000億元財政赤字，也不願觸碰「強迫金」，讓投資者贖回基金。於是各大基金公司不理表現好醜，繼續收取管理費；廣大市民則繼續無奈等武漢肺炎疫情遠去。