地產代理前線員工的生存條件，取決於其承盤能力，要承盤能力高，取決於客源多少，客人多，承盤能力自然強，因此客人可說是前線員工的生命線。對於地產代理行而言，最怕員工蟬過別枝後接觸其舊客，所以代理行與員工簽訂僱傭合約時，大都列明倘員工離職後，半年內不可轉投同區其他公司，否則會控告他們違反合約。不少前線員工因怕得罪公司，故離職後半年內，大都不敢在其他公司於同區開設的分行工作，免惹官司。
代理行這樣做的理據是，員工接觸到的資料及客人，是公司資產，故員工離職後，不可接觸該等無形資產，並無不妥。不過，那些所謂資料及客人，真是公司資產嗎？事實上，那些資料可能只是一些樓盤資料，至於客人，可能是自動放盤的業主資料。前者多是公開，很難說是公司獨有，至於客人，很少會獨家放盤給一家代理行，故亦不是公司的私有財產，因此同事離職，在同區工作，很難說成盜用公司資料。
理解有關行業運作的人士都明白，代理行這樣做，目的是要打壓「變節」的同事，迫使他們不能在同區工作，那麼他們就不敢輕言轉工。
對員工而言，眼見公司強硬，就算轉工，也不敢貿然留在同區工作。對前線員工而言，這樣等於失業6個月，因為轉區工作，要從新熟習環境及吸納客源，最少也要幾個月，轉區工作「食白果」機會很高。

雖難勝訴仍拒刪除

據了解，部份代理行為起鎮懾作用，對離職後仍在同區工作的舊屬，多會以違反合約精神為由，毫不留情地向該等同事興訟，基於公司來勢洶洶，大多數舊員工都不敢跟公司正面衝突，故只要接到律師信，大多會離職他去。
部份員工，轉工後雖然仍不懼強權留在同區工作，但簽單時則要求買家到其他區簽約，以圖避過被舊公司指控在同區工作。當然這樣做可能給員工一點兒安全感，但就算他們沒這樣做，公司要成功告入他們，也有一定困難。對法庭而言，未必會接納控方公司在合約中所訂立的該類條款。事實上，早前亦有案例判員工在該類案件中勝訴，雖然如此，但某些公司仍不願刪去僱傭合約中該項條文，因此只要該條文繼續存在，對員工始終帶來不必要壓力，地產代理監管局應正視有關問題。

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