關於Start-up，最多人問的，是應否找拍擋（Co-founder）？
論往績，大多數有名的公司都有超過一位創辦人。遠的如蘋果的兩個Steve，微軟的BillGates跟PaulAllen。近的有Google的LarryPage和SergeyBrin，YouTube及Facebook都是拍擋組合。LarryEllison雖儼如Oracle的皇帝，其實當年都有兩個創業夥伴。最出名的例子，應是Amazon的JeffBezos吧。
當然不代表多位創辦人定勝過單一創辦人，但單獨創業確有不少缺點。自己有單獨創業經驗，剛開始時，只想做個網站，沒有想過會變成一家公司，沒有創業的感覺。沒多考慮成功的機會，硬是要猜，信心也不是大得去遊說朋友放棄高薪厚職。跟幾個人聊過想法，客串的人多，沒有訓身的人。何況自己也只是投入工餘的時間，也就沒有刻意尋找拍擋。
創業失敗有很多原因。對技術人來說，做市場是死穴。對生意人來說，技術是障礙。技術、項目管理及人事，每樣都要有人專注處理，單獨創業難以每樣兼顧。不是死定，但難度較高，尤其是首次創業。當然集齊各樣技能的拍擋不易，有些出色團隊，幾個夥伴本是技術人，竟能因應需要學好擔任其他崗位，難能可貴。

投資者怕下注單獨創業

單獨創業，有盲點也不自知；而且創業快做好過慢工，錯了可馬上修正。最大問題是沒有人分憂，搞Start-up心情如坐過山車，這刻好像很有希望，下一刻卻疑是絕路，大上大落的過程，個人承受異常吃力，獨力難支，不單指能力，也指心力。
有拍檔也有麻煩的地方。聽回來的，多數都是意見不合，投入不均，因財失義，對前景看法不同等。自己未試過，不知詳情。用戶當然不理有幾位創辦人，但在籌款的角度來看，投資者往往不敢下注於單獨創業的團隊，認為單獨創業風險特別高，可能是經驗之談。
最理想是讀書時已找到志同道合的夥伴。要不然，找不到便不要等，大概是最妥當的做法。