上周，美國司法部正式向安然（Enron）前董事長萊伊提出刑事起訴，令這宗舉世震驚的事件再度備受談論。企業管治是近年備受注目的課題，香港也不例外──監管機構、投資者，以至一般市民，對企業管治水平的要求亦日趨嚴謹。香港董事學會將會一連3期為讀者深入淺出地介紹企業管治的理念、對香港的重要性，以及如何落實企業管治。

自從安然事件發生後，大家經常會在報刊上看到「公司管治」一詞，究竟「公司管治」與「企業管治」有何分別？其實這兩個詞彙都是從英文「CorporateGovernance」繙譯而成。香港政府公文通常採用「企業管治」或簡稱「企管」，中國內地則多繙譯為「公司治理」。對大公司而言，「企業管治」也許較為貼切，因為字面涉及管治及發展企業的宏韜大道；對中小型公司而言，「公司管治」則較易引起共鳴，因為是針對如何妥善管治公司。其實無論規模大小、業務性質如何，都應以公司整體利益和股東利益作為企業的考慮重心，帶領公司創富。

董事肩負最終責任
優秀的企業管治，能為機構創造價值，因為妥善完備、透明度高的企業管治實務，既可加強企業內部的監察，亦可提升公司聲譽、取信於股東，並增強有業務來往機構的信心，與此同時更可提升金融市場的質素，從而鞏固香港作為亞洲以至國際金融中心的地位。雖然企業管治由許多有關人士參與，包括股東、董事、行政總裁、財務總監、審計師、公司秘書等等，但最終責任則由董事會集體肩負。以上市公司為例，由於接受公眾投資，加上董事會由股東委任，所以董事須以負責任的態度履行職務。至於企業管治的優劣，在很大程度上取決於董事能否妥善履行職能。