FRIDAY:足球場上的商業 - 陳婉婷

蘋果日報 2020/05/08 00:00

牛丸專欄商業模式

近日為了充實疫情下的自己,筆者在網上尋找了不少免費課程,既可消磨時間,又可以自我增值。怕失業久了,留家多了,人也會懶了。其中看到如著名的哈佛大學,也在武肺疫情期間開放了大量免費的網上課程,雖然並未涉及很專業的部份,亦未必有大家想要的「沙紙」,但看看新事物的確不錯。

足球方面,筆者找到國際足協關於運動醫學的免費課程,但內容對一般人而言需要多點時間咀嚼,同時亦可考慮英國一所公開大學有關足球商業的課程,較易理解。

以往筆者一直專注足球場上的戰術部份,但卻不太理解商業的角度,至近幾年見識到世界之大,才知道商業對足球有多重要。例如,課程當中有一部份的理論讓筆者更明白香港足球的困難之處。理論以社會、技術、經濟、環境、政治(STEEP) 五大因素去剖析每個足球商業體系的優劣。

香港無論在任何一方面都面對不同的限制,這裏被稱為國際金融中心,體育發展不受重視,政策上支援不足,而且土地不足,環境上亦滿足不到足球場的需要,經濟上球會未能做到自給自足,球員薪金合約又欠保障,吸引不到下一代入行。

細心考慮五大因素,若香港足球的商業模式繼續如此,實難以走出重圍。

陳婉婷
前亞洲足協最佳女教練