研發、科技進步，以及產品或服務的改善，帶來的正面影響是毋庸置疑的。我們這幾十年內，因為社會及科技的進步，享受了的更多，獲得的方便更大，物質、視覺、聽覺上的享受提升，大開眼界，增廣見聞。
但進步的結果及其成就，其實存在一定排他性（excludability），並非是經常掛上口中的所謂雙贏局面。
而最簡單，互聯網的全球普及化，令傳統媒體面臨困境、話音服務需求亦下降；電子數碼時代以及智能手機的出現，令傳統的相機幾乎要被淘汰；在香港，例如社區環境改善，現代化高樓大廈的聳立，代價是香港固有傳統特色幾乎人間蒸發。
簡而言之，進步是涉及機會與成本，當然是有得亦有失。熊彼德（Joseph Alois Schumpeter）早於四十年代提出的創造性破壞（creative destruction），其實已經很簡單易明地解釋了經濟或社會進化的必然過程——新的創造，就會對現有的構成了破壞，這就是汰弱留強的根本特色。
去年，高盛證券亦以熊彼德的理論，作為行業選股的註腳，該份報告題為「The search of creative destruction」，就是建基於目前看到的潛在科技、產品發展，從而提出投資機會。
如果以為電子商貿、社交平台是榜上必然之選，那就錯了，高盛提出的八大概念之中：有大數據概念、有因為雲端而觸發的軟件革命、有3D打印機出現為有產品及零部件行業構成的危與機，而最有趣是，八大概念排行榜首的，竟然是電子香煙。