筆者頗相信富士康的優勢,不過有不少人會對挑戰富士康這個概念感到興趣。有朋友指出,富士康管理層薪酬不便宜,包括了一大班台灣人,可是公司有能力做過百億美元一年的生意,管理能力超凡,人工更貴也無話可說。這樣也可以被挑剔,可見世界一體化之後,鬥平鬥賤的文化如何深入民心。
筆者不信富士康地位動搖,卻不代表無機可投,不妨留意富士康的挑戰者。只要市場覺得可以在富士康手指罅拿到一些生意,客戶不想過份倚重富士康,而且挑戰者規模最終只是富士康的一成甚至半成,是一個不算離譜的目標,代表的增長卻已相當大。加上就算挑戰者失敗,股價此刻不過反映市場期望,依然會有贏面,所以概念仍然可行。
黃國英
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