今年1月，在毛記歌曲分獎典禮舉行後，我提出當時的毛記電視反映了一個大家應該是想見到的香港。相對，星期三晚舉行的毛記台慶，就把我們由願景中的香港帶回現實的「真．香港」。
這個現實的香港，當然仍然有大家想見到的香港。十分值得欣賞的，就是毛記「腦細」之一的林日曦在台慶後願意公開承認節目的不足之處。這事與近日黎明就自己演唱會的失誤道歉等例子所展示的，就是香港人仍大致上有一個「錯就會認」的文化（梁振英與他的隨從除外）。
同樣最值得欣賞的就是毛記的一群台前幕後表演者及工作人員。他們人數不多，而至少在電視版本見到的近鏡頭，觀眾更能看到幕前的表演者的倦容（有些東西是無論怎樣化妝都掩蓋不到的）。但他們仍活出香港人那份工作拼搏的精神，每一個環節都很努力地去盡量完成、做好。老套地說一句，這就是所謂的獅子山下精神吧。
同樣地，我們亦從毛記台慶目睹香港人在工作上能做到「一腳踢」。無論是跳舞、唱歌、特技、魔術、演戲、做主持，毛記的表演者都能把事做到有一定的水準。有些表演，如盤菜瑩子唱歌或吳檸儁行鋼線，更有點技驚四座的感覺。香港人在職場上時常被要求「十項全能」，而香港人在這方面的勇於嘗試態度亦能從表演者中看出。
但這份拼搏、這份「十項全能」，亦是毛記台慶反映香港另外一些方面的問題。先說拼搏。香港人在工作上的拼搏能力的確是驚人。但人始終是人，不是機器。從他們以往及昨晚的表白，我們聽到毛記的人員其實一點都不「廢青」，反而是工時極長。當然，毛記的各位「腦細」都明顯地是工作十分拼搏的人，不時工作至凌晨時分。
我們不知道毛記在表演背後的日常運作、到底那裏的辦公室政治是如何，或幾位「腦細」是否除了在工作辛苦外很懂得體恤員工。但無論如何，要求一個團隊長時間地這樣天昏地暗地捱（而香港工作環境又往往都是這樣的），並不是一個可持續的經營模式。而在像毛記這種靠創意「搵食」的生意，這問題就更要正視，因為如果這情況持續下去，這種經營模式小則會導致人才流失、大則可能導致江郎才盡的情況。
至於毛記台慶內的「十項全能」表演，這亦是香港生活文化的一個問題。香港人從小孩階段開始就已經要不停補習、不停學嘢，務求做到「十項全能」，而就算成年後，我們在職場上亦時常被僱主要求做到「十項全能」的境界。但這很容易令到各人把技能或業務種類分散得太廣，導致「周身刀、無把利」的情況。毛記台慶就正是嘗試做得太多、太廣才會變得有點沉悶。
不過，就算是要把精力集中在一個人或一個機構的強項、以求精益求精，大家都仍要不斷爭取在這強項內求進步、及不太急於把這強項消耗得太快。否則，強項在未有機會被完善前就已經會被用盡而不能再延續。很可惜，我們香港的創意事業就不時出現這情況，把一些原本是做得好的東西或議題不停像「鞭屍」那樣在短時間內幾乎一成不變地重用再重用，這只會把強項的「強」處用盡而不被更新，「武功」最終被廢。在毛記台慶，節目最有吸引力的環節都是諷刺時弊，即毛記的傳統強項，但有關笑話圍繞的議題或節奏都開始有點重複性。
總結以上一切，毛記台慶一方面反映了香港人的拼搏與技能多元化，但這些優點亦同時會令到香港人不時處事時去得太盡、太廣、太快。但願毛記及香港人在拼搏、好學同時，能夠在處事時有智慧地領悟到「LESS IS MORE」的大道理。
註：以上只代表筆者意見，並不代表所屬律師行。
任建峰
執業律師