【光大信託危機（六）】副總經理做假帳 瞞逾百億虧損｜財經經典
蘋果日報 2019/12/09 16:00
朱小華光大信託財經＿nohkad財經
上回講到，光大信託錄得虧損，然而賬面仍然盈利，那是如何做到？問題出在記賬方式。時任光大集團副總經理孔丹，奉命接替光大信託負責人王亞克，新官上任第一時間，當然是看一看盤數，果真事有蹺蹊。
前文提及，光大信託在全國設7個辦事處，但並非獨立子公司，其實這點很關鍵，因為當時記賬的方式，就是把總部投出去的資金，和辦事處之間設一個利息差，再把這個利息差，記作為總部的收益，換句話說就是「做假賬」，那筆賬完全是虛假收益。孔丹粗略計算，按當時光大信託提出的高息，少說一年就虧損25億到30億元人民幣。
前文提及，光大信託在全國設7個辦事處，但並非獨立子公司，其實這點很關鍵，因為當時記賬的方式，就是把總部投出去的資金，和辦事處之間設一個利息差，再把這個利息差，記作為總部的收益，換句話說就是「做假賬」，那筆賬完全是虛假收益。孔丹粗略計算，按當時光大信託提出的高息，少說一年就虧損25億到30億元人民幣。
炒燶外滙做假賬
孔丹不奇然想到巴林銀行。該行為英國老牌國際銀行，有位叫里森負責外滙交易，同樣讓銀行賠錢，損失高達五億英鎊，手法就是做假賬，輸了錢但賬面看不出，甚至總部派人檢查，他胡扯花旗銀行有多少錢、巴黎銀行多少錢後，糊弄檢查人員，再帶他們吃喝玩樂，以為能夠曚混過關，但紙終究包不了火，結果都是東窗事發。
後來，里森在新加坡坐監，於獄中著書《我是怎樣搞垮巴林銀行的》；孔丹認為，王亞克都可以寫本《我是怎樣幾乎搞垮光大的》，倒是董事長邱晴，被嚇得難以置信，最後這位光大第二任舵手，雖沒有被追究責任，但是難逃免職命運。1996年，光大再次調整班子，原央行副行長朱小華，出任光大第三任董事長，同期孔丹為集團總經理。
新班子走馬上任，第一項任務就是處理「爛攤子」。當時整個光大信託，給光大集團帶來的損失，相當於140億資產全額的90%。於是，朱小華首項任務就是籌集資金。因着人民銀行的背景，他很快已經得到工、農、中、建四大行的援手，每間銀行借出部分資金後，人民銀行再貸款20億。
在各方支援下，朱小華成功融資近百億元人民幣，將光大從債務危機中解救過來；然而，命途多舛的光大集團，並未因而踏上平坦的道路，朱小華這位被譽為「朱鎔基愛將」的第三任董事長，更不幸捲入政治鬥爭，最終身陷囹圄、家破人亡，下場相當慘淡！
後來，里森在新加坡坐監，於獄中著書《我是怎樣搞垮巴林銀行的》；孔丹認為，王亞克都可以寫本《我是怎樣幾乎搞垮光大的》，倒是董事長邱晴，被嚇得難以置信，最後這位光大第二任舵手，雖沒有被追究責任，但是難逃免職命運。1996年，光大再次調整班子，原央行副行長朱小華，出任光大第三任董事長，同期孔丹為集團總經理。
新班子走馬上任，第一項任務就是處理「爛攤子」。當時整個光大信託，給光大集團帶來的損失，相當於140億資產全額的90%。於是，朱小華首項任務就是籌集資金。因着人民銀行的背景，他很快已經得到工、農、中、建四大行的援手，每間銀行借出部分資金後，人民銀行再貸款20億。
在各方支援下，朱小華成功融資近百億元人民幣，將光大從債務危機中解救過來；然而，命途多舛的光大集團，並未因而踏上平坦的道路，朱小華這位被譽為「朱鎔基愛將」的第三任董事長，更不幸捲入政治鬥爭，最終身陷囹圄、家破人亡，下場相當慘淡！