這幾年，香港人都在思考出路這個命題。在全球經濟不景下，眼見韓國逆市跑出，娛樂、時裝、科技，一套流行文化的套裝共同發展，全國崛起。鄰近亞洲地區如新加坡、上海，同樣洞悉未來時裝界將是亞洲的天下，政府深明時裝是能振興經濟的創意產業，政府大力發展時裝行業。它們比香港起步遲，卻走得快。反觀香港，近年發展停頓，就是缺乏能對外推銷的產品，而本地時裝能否成為我們的出路？

張路路：時勢做英雄？說對了一半
「路路」，這個名字很有趣。後面加上甚麼也可，路路不平，還是路路暢通，「路路」這個名字本來就很聽天由命，香港設計界老薑張路路，的確是這樣的一個女人，「那時不知何為神，卻認為世界有一位造物主，晚晚禱告傾訴，望天打卦。」印尼華僑、姊弟中排行中間，姊弟建建、利利、秋秋，她偏偏命中注定叫路路（LuLu）。她只是在內地讀過幾年書，後來到香港，沒有學歷，走去讀設計，叔叔在銅鑼灣開店，她就幫手做採購和設計。
「我真的很"lulu"，很大頭蝦，常常遺失做好的紙樣，又要重新再畫，變相不斷練習，訓練出好技藝。」一九八二年，她成立公司「羅絲集團」，她謂：「天真地創業，天真地經營。」從零開始，自己到深水?買布，拿?媽媽的剪刀，在家裏的地板上裁剪。以前沒所謂零浪費（zerowaste）製造概念，只是使盡辦法用盡布料，一對手做得幾多得幾多，做好掛上架，賣光又再做，賺了十元，又用五元來做本。時下年輕人慨嘆租金貴，工作室地方太小，但當年設計師都是這樣捱過來，正如路路說：「的確，腳踏實地做人，是較辛苦。」她續言：「公司裏的年輕設計師，常說：『以前競爭少，當然容易成功！』」時勢造英雄？只是說對了一半。

九七年高峯期　日賺二十萬
七、八十年代，香港製造的時裝都很山寨，「沒有太多名牌湧現……?！我記得最出名的就是『馬獅龍』，還有自家品牌"Episode"，一九八八年我創立品牌"TerraRosalis"就以Episode為目標。」眾所周知，香港製衣業曾經興旺，「東南亞客人一張單，有多少訂多少。」一九八九年，路路開始在日本辦時裝展，亦有參與香港貿易發展局舉辦的香港時裝周，一九九六年還推出個人品牌"LuLuCheung"。
路路為人真誠，崇尚自然，喜愛思考和插花，設計剪材細膩，風格柔和簡約。何以受歡迎？日本和台灣客人都說她的設計有一種仁慈的美，「那時剛流行唱卡拉OK，我點唱了鄧麗君的歌，他們就說：『你的設計，就像鄧麗君的美。』我理解為，一種堅持的美。」直至現在，上一代有名的設計師，只有她仍堅持設計每季的系列。她說：「LuLuCheung這個品牌以前真的很受歡迎，甚至很多外國客人都說我像有一個神守護。我認同，對生活細節的敏感度都是一種恩賜。」還記得一九九七年，那時位於名店坊的舊舖，人人都捧?一大堆衫排隊付錢，就連倉庫和雜物室也騰空出來做試身室，會員日最高?，日賺二十萬元。後來有人告訴她，泰國名媛、中國銀行行長夫人等都穿她的設計。有很多世界級猛人都找其洽商，「法國著名物料供應商LeClaire，我和老闆一家都很熟絡，他找我和她女兒合作設計圍巾。」但路路卻只管設計，顧不了人情世故。

耕耘　等待StreetFashion告終
雖名叫「路路」，命運卻非路路亨通。經濟不景，行業息微，才發現自己的不足，「我不懂計數，又不懂管理公司，又不理市場學，亦不會主動找客。」二零零零年全盛時期開了七間分店。二零零一年，人生跌進谷底，「我爸爸很迷信，聽他建議，家中放了一個觀音像，後來得了乳癌，公司缺乏架構，幾乎要倒下來。」她笑言只能怪責觀音。銀行不肯借錢開舖，情同姊妹的夥計，一夜間帶隊過檔敵對公司。面對如此難關，她竟又於沙士期間決意賣掉所有物業，「想進軍美國，第一年貨品被海關扣查，便應美方要求繳交三萬元罰款通關，不知為甚麼翌年就被列入黑名單。」
進軍美國不成，結果跟年輕人一樣，又從零開始，設計依舊，但又能重上軌道，又是甚麼原因？「只能說信耶穌了。」自從時裝I.T冒起，流行streetfashion，潮流重形象，卻不重質料剪材，令路路的生意大不如前，「昨天和一位同期設計師?舊，我們互相鼓勵，深信宇宙循環生生不息，終有一天，潮流會再重視質量，欣賞我們的手藝。所以年輕人要能闖出國際，就要不斷改善質量。」相隔多年，今年她再參與香港時裝節，就是要身體力行給年輕人鼓勵，「只要我們團結，香港時裝行業就能興旺，加油！」

記者：陳芷慧