強積金打着「積金防老」的旗號推行18年，一直被詬病「收費高、回報低」，單是去年香港打工仔人均損手逾兩萬元，恐亦難滿足退休需要。但對於負責管理強積金資產的受託人是一門只賺不賠的生意，「股壇長毛」David Webb直斥其收費過高，強逼港人硬食，呼籲取消強積金制度。

David Webb旗下網站Webb-site估計，有大約三分之一的強積金資產總回報消失，並成為基金管理人的費用。此制度原意冀港人能為退休作準備，但David Webb將"Mandatory Provident Fund"寫成"Mandatory Payment of Fees"，形容此強制性儲蓄干預了個人選擇，最大的受惠者只是大型銀行而非市民，亦有違香港維護的自由市場，應當廢除。David Webb接受《彭博》訪問時指：「當港人知道其儲蓄被強積金費用吞噬的程度，他們會更感憤怒。」

Webb-site重溫了2005年該網站發表的一篇文卓，以每年2%的基金管理費計算，40年後強積金戶口裡55%的資本及回報會被吞噬。David Webb斥強積金管理費過高，基金經理根本不怎理，比追蹤恒指的盈富基金（2800）貴足10倍。

無論基金表現好壞，管理費一樣要付。截至今年3月底，本港強積金總資產淨值達8,933億元，平均基金開支比率約1.52%，換言之，港人一年要付逾百億元的管理費。

積金局主席黃友嘉年初曾撰文指，強積金的收費與零售基金不能作直接比較，因太多額外成本，如跟進僱主拖欠的供款或附加費、定期向規管機構呈交報告等。

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