老實講，炒不炒那黃馬褂，這位讀者的下場恐怕亦一樣。想深一層，那頂多只是導火線，加速他的「埋單」時間。能單手操生殺之權的，決不是一般高層，怎會在未曾站穩腳、未摸清底細，以及未清楚各路人馬的來龍去脈之前，貿然決定炒人？可見這位讀者為人衝動，處事及交際手腕都不夠老練圓滑。試用期內終止聘用，公司根本毋須理由，為此糾纏最後搞到要上庭，更是不智。希望經此一役能吸取教訓，練好EQ及AQ。不需大費唇舌解釋，只簡單推說是文化差異就算，記住千萬不能BadMouth前僱主。
另一位則是在半逼半哄的情況下，請了老闆誇讚是「奇才」的親戚。但上班以來終日神龍見首不見尾，又一問三不知。很想同老闆開口請他走，或是調去其他部門，問我得唔得。
得就當然得，不過你就做硬衰人！此人之不濟，肯定有目共睹，調去邊都冇用，所謂己所不欲勿施於人，倒不如捱義氣，偉大一點啃咗佢，起碼同事會感激你。你當然更要多謝老闆的好介紹，他確是個奇才沒錯，可惜你實在庸碌，真的不夠資格當他的上司，想來只有雄才偉略的老闆才會識用，如此這般，惟有忍痛割愛！祝你好運！
張慧敏（COREsearchLtd）
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