上期本欄末段談到，科網狂潮下造就一眾Chief字輩銜頭的高層職位，結果筆者剛剛發現原來在科技散文界，英雄所見略同者大有人在。8月號《IEEESpectrum》的TooManyChiefs一文中載有20個CXO（X可以是名詞?形容詞?動詞）銜頭（詳見www.spectrum.ieee.org/WEBONLY/resource/aug02/tech.html ），在真實的商業社會中運作，並非一般的文字遊戲，內容十分有趣，不禁當起文抄公以饗讀者（見表）。
上期提及電訊盈科一個職位叫ChiefKnowledgeOfficer（CKO），還大驚小怪以為是甚麼新東西。原來據上述文章所指，Fortune500中四分一企業已經設有CKO，而且不少是來自過去CIO（ChiefInformationOfficer）的轉型。CKO簡單的來說就是負責企業的知識管理（KnowledgeManagement）。
知識管理是近年時髦的工商管理學名詞，從而也帶動了企業管理模式轉變的發展，更與資訊科技系統息息相關。資訊工業的發展，由處理資料（Data）發展到資訊（Information），現在再進一步到知識（Knowledge）。
政府常說要邁向知識型經濟，那麼我們應該怎樣辦呢？除搞好培訓和持續進修，擴大大學學位覆蓋的範圍（或可說是降低入學水平，做其工廠，製造大量學士和那些所謂的副學士學位），我們是否好好珍惜現在擁有的知識，讓它們好好的被管理，從而有效運用呢？