金融科技挑戰銀行傳統運作，但亦驅動增長，華僑銀行集團全資附屬私人銀行新加坡銀行，其行政總裁博林表示，大數據及區塊鏈等技術運用，可刷新私銀業務路向及引爆潛力，惟從業員亦要面臨生存定位的考驗，他預期未來3年，因科技協助每名客戶經理處理客戶的容量，可從現時平均30至35個，增近兩倍到80至100個，而行業整固合併亦會更趨顯著。

數碼科技促進資訊流通，價格差異及套戥空間更少，支援客戶經理的市務營銷輔助性職位，他相信市場整體數量會逐步減少，私銀家需更專注提供優質增值顧問服務，「與客並進」，如此才能帶動新資金流入，及資產管理總值（AUM）規模增長，確保成本效益比率控制在60%以下水平。

今年上半年，新加坡銀行相關比率為58%，去年全年為63至64%，AUM按年大增47%至890億元（美元．下同），其中58億元是新增資金，大中華AUM及客戶經理，分別按年升70%及49%。目前該行員工總數近1600人，其中私銀家團隊達432人；去年底該行亦完成收購巴克萊在港、新兩地財富管理及投資業務。

新加坡銀行在私銀界排名，去年已晉至第7位，客戶入門資產要求，將由現時的200萬元增至明年的300萬元，日後門檻將升至500萬元。鑑於合規成本加重及競爭激烈，他說少於300至500億元AUM的私銀，很難有足夠空間生存下去。

展望全年，博林認為經濟數據穩健前景仍然良好，中國客戶的離岸資產管理需求，繼續是該行增長引擎，但很難將上半年優秀表現，簡單複製為下半年預測。

目前股市估值已很貴，長債息率偏低亦令定息工具投資者，不斷提升槓桿比率追求更佳回報，惟地緣政治及外圍環境不確定性，他謂作為私銀家必須提示客戶，應及時去槓桿、降風險胃納及提升現金持有比例，客戶可透過組合式投資（傳統、私募或對沖基金等），賺取合理回報亦不會過度承擔風險。

記者：劉美儀

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