內地傳媒流傳一篇報道，指融創中國（1918）董事長孫宏斌昨日於民生銀行的不動產金融年會上發表演講，談及對於內地房地產行業的9個判斷。

1）不讓經濟過度依賴房地產，或是「國策」

「這個行業太大、太重要了。這個行業及相關行業在整個GDP中要佔到30%……改變經濟過度依賴房地產，已經是一個國家的政治高度和長期戰略選擇，我們要理解這次的調控。

2）「期待」調控放鬆？這不太可能

「新形勢就是這次的調控，第一句話是錢不能去房地產，第二句話是房地產不能作為經濟刺激的工具，第三句就是『這一輪調控加上上一輪限價』，這是一個長期的行為。這是從國家政治高度和國家戰略，所以不能有僥幸心理，這輪調控，基本上會持續很長時間。」

3）16萬億規模或會保持很多年

「一個是城市化的需求，另外是改善性需求，你在座的每一個人，你身邊的10個人，肯定有5個人想要改善，肯定有一半的人想換房子。雖然你不換也能活着，但是你都希望換！今年大概是16萬億左右，這個規模大概還會保持很多年。」

4）房企主戰場之變：從搶增量到搶存量

「行業還有一個變化，到15萬億的量級的時候，從增量市場往存量市場變。」

5）結構性風險在於「一二線城市與三四線城市」

「因為本來一線和二線庫存就很小，這一輪去庫存基本上把一二三線的庫存去沒了，然後2016年10月份限價，限的是一二線城市，強三線城市，現在已經沒什麼庫存了，所以就發現倒掛……目前的問題就是把風險擠到了底線城市了，下面四五線城市、五六線城市，低線城市房價翻了一番，供應量增加很多，這就是結構性風險。」

6）嚴厲組合拳調控，讓行業風險更小

「今後負債總量管理情況下，想增加負債是幾乎不可能的。這種管理下，這個行業的槓桿肯定在下降，因為你限價，把整個行業的風險定住了，把建設總量控制之後，把槓桿率降下來了，這些調控任何都是有利的。」

7）「品牌、產品、服務」是綜合競爭力

「要提高我們的綜合競爭力，還要看佈局和土儲質量……其次看產品和服務……然後再看持續的降低負債率……我們也一直這麼做的，有文旅、旅遊，我們文旅是國內最大的，文化我們也在做。這個是房地產+裡面的，這方面布局就是為了將來。」

8）併購解決風險最快，銀行要支持併購

「你要支持併購，因為併購是解決風險最最快的方法，有很多風險暴露出來，但是併購是解決風險最快的。」

9）5年後TOP5佔行業30%左右

「因為每個行業，比如汽車行業中國前五名是51%，啤酒行業是73%，空調行業78%，手機行業83%，我說的就是前五名。我們這個行業，前五名是18%，所以再過五年，30%問題不大。」