帶不走舊基金已成事實，現在是一個沒有基金的「基金經理」。在這件事情上，最大責任還是在自己，一向以為錢銀能夠解決的，便不是問題，可惜這個世界原來遠比想像中複雜。
希望舊同事給筆者一個面子，在這幾天內按兵不動，去等投資者的回應，反正已等了3個星期，再等3天亦不算過份。今次的決定如同殺死親生子，感情債更重，幸好這一兩年學會放開。假若筆者處心積慮，早在幾個月前套現派錢，便不會如此麻煩。不過現在由御泰主理，以他們的規模，應該會專業地處理，投資者也不必太擔心。
沒有了基金，收入一落千丈，也不知如何去平衡預算，但這幾天難得心平氣和地想問題，反而看透一些大道理。資產管理是一個超級大的市場，成立一隻二三千萬的基金當然不易，但說難也不會太難，從個別客戶回應所見，他們並不太計較短線成敗，一來代表他們的心理質素好，二來也代表他們投資的數額比例其實不高，做得好，固然會有口碑吸引新人來，原有客戶加大投資額，亦將會大有空間。

爭取回報不能心急

險些入了魔道，被今次交易的進展影響了情緒及工作表現，現在事情了斷重新上路，誰又欠了誰根本不重要，反而應該趁市況有些波動，重整組合準備再次爭取回報。
除了被恩怨情仇所惑，還差點忘掉了耐性的重要。近來針對散戶市場的服務大大增加，競爭激烈之下當然是看表現，而且去年表現一般，已令部份客戶流失。一方面想追趕市場表現，另一方面怕生意不夠而亂了節奏，但其實現在留下來的，都是甚有耐性的一群，這一兩年來總結的經驗，根本是個別股份帶起組合，左穿右插反而不易。自己以往並不急躁，可是這一兩年間，偶爾還是犯上急功近利的兵家大忌。
所以今次轉工其實是好事，生意不夠頂多在試用期後減人工。現在的基礎怎樣也比3年前好，難得已穩定軍心，兵馬不夠，有本事便在市場草船借箭。不用太執着，也不能急於爭取生意規模及投資回報，工作上的最大前提，是尋找好的公司及投資機會，做好這些好事自然來。
黃國英
電郵：[email protected]

作者黃國英為證監會持牌人士