萬科（2202）去年底提出目標是「活下去」，主席郁亮稱口號喊出後：「很多人擔心我們活不下去；也很多人擔心我們想讓別人活不下去」，強調轉型需要七至八年時間，目前雖然長租公寓、物流、商業地產等幾個業務在各個行業領跑，但路還有很長時間。

他形容今次轉型以微軟為標竿，後者是20年內唯一一間一直在全球五大的公司，由視窗系統Window轉型成雲計算、AI，當中手機業務經歷失敗，所以如果不借用優勢為轉型進行探索，「那家公司是沒有未來」，因為中間包括犯錯成本。萬科轉型的主題收斂聚焦、鞏固基本盤，郁亮指不是收縮至只餘物業開發，而是每個業務都有基本盤，形容「不是砍樹、而是修剪樹葉」。

截至去年底為止，房地產業務佔總收入95.6%，達2,840.25億元，毛利率為29.4%。被問到新業務的盈利情況，郁亮稱「新業務想賺大錢是痴心妄想！地產業務那麼賺錢了，還能找到更賺錢的業務？我們未來賺小錢。」新業務要等到鞏固基本盤後才能做更多嘗試。

他續指，各個業務的投資配置是一個偽命題，「一個業務做得好，從不可能缺錢，很多人會給你錢」，所以萬科從不研究這個問題。被問及對今年內地樓價看法，郁亮指，「如果我有這本事就不在這裡坐了。」

首席營運官張旭指，公司希望將萬科置業海外（1036）做成海外投資的平台，故將美英資產注入，而平台目前還很小。

萬科去年收入升25.17%至2,970.8億元（人民幣，下同），毛利上升43.31%至1,099.5億元，期內多賺20.39%至337.7億元，擬每股派末期息1.07元，派息比率34.97%。

記者：陳東陽
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