說回Zenter的產品定位,它不僅單單將Powerpoint變成一個網上版本,更進一步,它試圖把互聯網特有的優勢,盡力去發揮出來,例如Zenter容許使用者即時廣播Powerpoint,換言之,昔日做一場presentation,只得現場觀眾看見,場地再大,也只能容納有限人數的觀眾;現在用Zenter,全世界的人,只要能上網,基本上都可以參與其中了。
當然,閣下大可以說,做個Webcasting不就行了嗎?沒錯,大夥兒可以透過Webcasting看見一個presentation,不過那種單向的視訊廣播,始終不及Zenter那般容易處理演說者與觀眾之間的互動。現時產品落入Google手上,Zenter暫時停止了服務,想必是Google要把它整合在其他服務,例如Gmail甚或Blogger。
現在一個博客,要寫篇抒懷的文章,撇除從互聯網下載及使用人家的東西,通常還是依靠文字去表達。想像一下,Powerpoint的強項,正是幫人以文字、圖像甚或影像,去表達和說明一件抽象的事情。倘若Zenter加上了Blogger,以後我們寫網誌,豈不是多了純文字以外的一個選擇乎?
Zenter的成功,最神乎奇技是他們的效率,若不計算銀碼,肯定比YouTube有過之而無不及。但根據Crosby闡述他們最初的想法:「WewanttobetheGmailofPowerPoint」,似乎是一開始就已經訂下要被Google收購的目標。
相信不少人,開始對投資產生了興趣,都是因為閱讀了《窮爸爸,富爸爸》這本書。基本上,投資股票市場、外滙或其他衍生工具,是以自己的資本,押注了別人的事業;不過就像Zenter兩位創辦人一樣,親力親為地創業,未嘗不是一條創富的康莊大道。年輕的Crosby,1月創業的時候,還是一名準爸爸,幾個月之後就變成富爸爸了,生下來還是一名男孩子呢,腳頭夠好吧!
案內人隨筆網誌: http://wanszezit.wordpress.com/
電郵:
[email protected]