當中,本地人對安踏的印象尤其良好。筆者在3天的福建之旅,參觀了其中幾家運動服裝公司的廠房。安踏的廠房的確與別不同。製造波鞋是一個非常勞工密集的工序,因此所有公司都聘用了大批民工。儘管生產的流程分別不大,但安踏廠房的規模、整潔、設備使用率等,都明顯較為突出。
更重要的是,安踏花了很多資源在「軟實力」方面,那就是建立自己的品牌。公司在廠房旁邊建立了一個巨型的展覽館,詳細列明公司過往的發展歷史、科研理論、力學實驗、產品進化,以及各項大型運動會的贊助廣告等。此外,在展覽館下層更是一個佔地達4000呎的旗艦店,仿效歐美流行的NikeTown模式,佈置得美輪美奐。
這一切的包裝,都是致力去提高安踏品牌的定位及聲譽,從而令公司的產品可以以較高的價錢出售。初步來看,這些投資的確是值得,安踏的品牌亦成功在筆者心中留下一個深刻的印象。
筆者或相關人士持有上述公司有關的投資工具
楊延德
中環資產投資有限公司董事
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