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固網市場開放 電盈謀保厚利
裁員變成與政府談判籌碼

蘋果日報 2002/03/26 00:00


【本報訊】經濟環境欠佳、市場競爭劇烈等因素下,電訊盈科只能透過裁員來維持盈利。對於消費者,港府開放電訊市場,他們大大受惠,但對於電盈的員工,開放市場等於飯碗不保;雖然電訊管理局認為兩者關係不大,但裁員顯然可作為與政府談判的政治籌碼,在減開支挺股價兼可增加談判本錢的考慮下,員工自然成為犧牲品。 記者:黃偉強
雖然電盈去年轉虧為盈,但撇除一次過的特殊項目收益,核心業務盈利絕大部分仍源自前香港電訊提供的電訊服務。不過,這方面業務卻受市場開放衝擊,過去主要收益來源、長途電話市場(打出)佔有率現時已下跌至約百分之三十;本地電話市場佔有率現時亦已下降至約百分之九十,去年盈利能有增長主因年初調高電話收費及控制成本。由於公司已承諾今年不加價,現時唯一削減經營成本的辦法便是裁員。
由於電盈已大幅削減未來對網絡的資本投資,並表示會為網絡加入更多互聯網技術成分,提高營運效率及質素。故是次裁減職員的重災區便是網絡工程(特別是機樓)的員工。

不足一年 三次裁員
事實上,電盈合併後首年因主席李澤楷的承諾而不裁員外,去年七八月間,即合併首周年前夕電盈已進行業務重組,並乘時裁減職員;去年十二月又公布另一次裁員計劃,未計算重組減省的員工,昨天是集團不足一年第三次裁員。
雖然按照與港府的協議,電訊九六年提早放棄專營權後,現時已全面解除加價的限制,但經營環境欠佳,及擔心市場佔有率進一步下降,電盈亦不敢貿然加價。但要調低收費與新經營者進行競爭又受到港府的監管,每次調低收費均須申請,且多被視為反競爭的行為而不獲批准。由於本港電訊市場明年全面開放已是既定的政策,市場人士認為,近年電盈批評港府開放政策失誤,便是希望能放寬對其監管,以維持競爭力。透過裁員施壓,更成為其談判籌碼之一。
新增員工 拖垮電訊
理工大學商業管理學系助理教授林本利指出,電盈合併前,香港電訊員工已自九○年的一萬八千人,「瘦身」至一萬三千人,盈動帶了二千員工加入合併後的電盈,令公司員工數目又增至一萬五千人,他嚴厲批評這群新加入的員工,「創造唔到任何財富,只識得財富轉移,將錢據為己有」,拖垮原來穩健的香港電訊;他同時批評港府當年沒有理由批准一間沒有業績的公司收購香港電訊。
電訊管理局發言人回應,是次電盈裁員行動與開放政策關係不大,相信其裁員主要受經濟氣候所影響。在全球經濟放緩下,各行各業亦會面對同樣的問題。她反而表示,開放市場引入競爭可衍生更多其他相關行業及服務,如數據中心、互聯網內容供應商等。她重申,該局關注的是裁員行動會否影響提供予市民的服務質素,該局會繼續監察有關事宜。