有份創辦的新媒體執笠，第二日卻要向舊媒體交稿，未試過如此考人的一篇寫作（如果閣下手執的是死樹版，就加倍諷刺）。主場要說的，已在告別公告交代晒。以下是自己經驗的幾點總結，希望對後來者的摸索，有點幫助。
主場結業，不代表新媒體冇得做，或者舊媒體先有得做。新舊媒體，面對的挑戰未必全部一樣，但肯定有好多相同之處。生存與否，與其分新舊，不如以包袱有幾重，經營有無方，和底子有幾厚來衡量。
成本兩大類，一是製作，二是發佈。facebook流行，把發佈成本壓到好低，尤其是新進媒體。fb有幾流行？前fb時代，好多流量是用戶直達網站，靠的是網站品牌。後fb時代，變成好多流量經fb轉介。

政治資本需求不跌反升

新聞媒體，好多有兩大部份，一是文章，二是報道。文章對媒體來說，一般成本不高，尤其是博客文章，作者不求財。既然博客文章的製作和發佈成本好低，要維持一個集合有捧場客的博客的網站加fb page，相對容易，總有人做。
博客文章的問題，在於質量上，尤其是量，媒體好被動。媒體主要的收入，仍然靠廣告。廣告收入的單價，對量敏感，零售好難做，要批發。要以一盤生意來做，量的控制不能少。一個常見做法，是加入自家報道。
報道製作，就算是策展，都要起題，要配圖，要取捨，要定調，成本往往比文章高一截。於是，要維持一個有新聞報道、網站加fb page，相對困難。軟件開發，要慳錢，一個方法，是開放給公眾有心人參與，一人在閒時捐些少時間幫忙。問題是，一個程式，有效期以年計，一篇報道，有效期可以低至以小時計。分秒必爭的事情，等人得閒的模式不容易做到。
經營新聞媒體，資金固然需要，但講到尾，現在網上搞比以前的印刷媒體低好多，擁有足夠資金的人肯定不少。至於人脈和技術，只是內涵變，無話明顯高了定低了。但政治資本的需求，卻無因為科技發展而降低，在政治高氣壓的時勢，不跌反升，而且政治資本難以量化，夠不夠，連自己都可以錯估。搞以香港為市場的網上媒體，面對市場小廣告價低的問題。
搞新聞的，事情更加複雜。主場新聞選的路，只是眾多可能的其中一條，我信，會繼續有人試，有人倒，最終有人摸出路來。

宋漢生