近日城市電訊（1137）公布中期業績，上半年錄得虧損，成績差強人意。城電的長途電話業務收入跌幅較預期大，收費電視虧損亦比估計多，導致業績轉盈為虧。一向牙擦的主席王維基也務實了，被問到公司未來前景時，不敢妄下判斷。有報章引述王維基說：「短期業務虧損已是預料之中，集團着眼未來10至20年的回報。」嘩！假如城電這「另類電訊商」的回報都要着眼10至20年的話，其他巨型電訊公司又如何？可能電訊業已經變了質，投資者也應考慮是否繼續投資電訊業。

破壞舊規律創造新環境

話說回頭，城市電訊的起家，見證了香港電訊業壟斷的結束。城電90年代中期開始搞回撥長途電話，形式上結束了當時香港電話公司在長途電話服務的壟斷；及後，政府買回香港電訊專營權，城電等一眾電訊商進軍國際簡單分銷（ISR）的長途電話市場，令其收費急速下滑；繼開放固網和國際電訊設施市場，城電一步一步擴大版圖，甚至進軍其他電訊商不沾手的公共屋邨市場，發展電話和寬頻服務，令城電成為綜合多項服務於一身的「另類電訊商」。
在香港的電訊市場開放過程中，城電是「從破壞到創造」──破壞既有市場規律，創造全新市場環境。城電當年的回撥和ISR，發展至今的寬頻技術，都可以稱為破壞性科技（DestructiveTechnology），它的角色正是採用科技的特質，破壞既有市場根基，創造與前完全不同的市場環境。

對手反擊變數尚未反映

不過，市場環境和科技革新變化之快，叫一眾經營商必須因時制宜，隨機應變，城電的「破壞王」角色也受到挑戰。
電訊盈科（008）正式「鬆綁」，以過往的市場支配者身份轉變為自由訂價搶對手客戶；和記近期也推出固定月費任打長電的計劃，亦夥拍Skype進軍電腦對電腦的話音通訊市場。上述兩項在近期出現的變數，尚未反映在城市電訊最新的業績之內。長途電話市場因競爭而萎縮，固網和寬頻業務能否接力而上，將是決定城市電訊前景的一大重要因素。
講開又講，近日看電視見到著名作者ThomasFriedman介紹其新書《TheWorldIsFlat:ABriefHistoryoftheTwenty-firstCentury》，這位老兄正是歌頌全球化和科技的Destructive功能之一人。無疑，能令世界變成平面，資訊科技擔當着重要角色。
侯聯貴
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