朋友見面，說近來有新搞作，不是一個，是四個，同時開四個。
本來是問我對其中一個的意見，我的唯一意見，是不要搞四個。就如老婆，兩個都太多，何況是四個。
同時搞多過一個項目，乍聽好似好奇怪，但我認真回想自己過去幾年，不禁抹一把冷汗，原來一直以來，我都同時掌舵超過一個項目，當然，大部份是實驗性質，但不代表不花時間。直到兩年前，先識得全心一意，百份百專注掌舵現在的項目。
之前說過，搞startup第一大危險，是中接job毒，好少人抽到身，轉型做得好自家產品。而避得開接job毒的團隊，最大的危險，我會話是貪心，同時搞多一個項目，跟接job的問題一樣，一分心就好難贏。

大包圍以多取勝

我估，貪心是一個階段。第一階段，覺得世界無新事，無業可創，有得撈的東西，都被誠哥財團巨無霸等等霸住來做。第二階段，忽然戴上創業人眼鏡，天天有新事，處處是商機，巨無霸轉身慢，一個個落後跌低，等被取締。第三階段，是雖知外面商機大把，但只專注眼前的，一鳥在手，勝過百鳥在林。
第一個階段不會創業，通常初創業的都是第二階段。自己觀察，創辦人從第二進化到第三階段，需時幾年，親自跌過撞過才會領悟，好友多年來一直同做幾項，直到一年前生小孩，決定只專注最賺錢那一項，結果半年不到，營業額翻了三倍。也有不少人，一直停在第二階段無進化過。
貪心，也有兩種情況。一種，是無一個主打，不知哪一個項目會跑出，於是大包圍，希望以注數取勝。另一種，明明有一個主打，有點成績，但遇到樽頸，X年之癢，覺得隔籬飯香，這一種最易錯到得不償失。當然，幾時跳船幾時堅持，不能一概而論，不過我估，整體來說，比較多時候，不跳好過跳，因為一時軟弱，覺得前無去路，就會偏向想跳。
樽頸是意志最脆弱，最易心猿意馬的時候，一旦重回搜尋狀態，上上TechCrunch，走去甚麼科技論壇散下心，聽見人家講最新潮流聽到熱血沸騰，忽然覺得自己手頭上的項目是黃面婆，好容易就會興奮地開個新項目，同自己講只是實驗一下，但分心就是分心，事情就這樣出了軌。
開新項目之前，停一停，諗一諗，假設無論如何不準開新項目，要繼續專注手上的，可以怎麼行。現實裏，通常面前總有去路，只不過要轉個彎先見到罷了。

宋漢生