武漢肺炎肆虐已半年多，不少中資企業都響應中央號召向內地捐贈物資及善款，國企小股東早有心理準備公司為完成國家任務，會犧牲股東利益，但萬萬想不到，屬四大內銀的建行（939）及工行（1398）竟大慷股東之慨，要求股東授權董事動用公司資金購買抗疫物資不特止，更居然無列明涉及金額，猶如要股東開「空白支票」，內銀進貢，股東「埋單」，讓銀行可作無上限捐獻。

有熟悉企業管治的專家認為，有關議案內容含糊其辭，令小股東無所適從，認為公司在股東溝通上有改善空間，包括應列明抗疫物資涉及金額上限與受贈方等資料，讓小股東捐得安心。

現金捐款逾1.5億 另加物資無上限

為履行社會責任，建行早年已預算每年向外捐款最多1億元（人民幣，下同），並獲得股東授權。由於今年疫情關係，建行建議再增加5,300萬元臨時額度用於「抗疫資金捐贈」。同時，建行擬作「抗疫物資捐贈」，提呈股東授權董事會並轉授權管理層審批後先行實施，後續按規定履行公司治理程序後據實確認。該項授權的有效期至今年12月31日止。上述議案將於建行今天（19日）在北京舉行的股東大會尋求通過。

工行亦有類似情況，建議2020年度追加6,229萬元於抗疫資金捐贈；疫情防控物資捐贈由股東大會授權董事會並轉授權行長審批後 先行實施，後續按規定履行公司治理程序後據實確認。該議案於上周五(12日)股東會上已獲大比數通過。

值得留意的是，建行及工行在「抗疫物資捐贈」上，未有列明購買物資涉及金額，亦無為物資捐贈設上限。有建行小股東向《蘋果》投訴，認為議案內容含糊，要股東去投一個「要用錢但又唔講用幾多錢」的議案，是不合理及不合邏輯。該股東氣憤地說︰「你買口罩都要錢，咁建行會用幾多錢去買呢？都要有個數畀股東知呀。點知佢會唔會呢頭話捐5000萬，嗰頭用10億買佢所謂嘅物資呢？」

翻查資料，工行、建行及農行(1288)每年都已預留1億元作捐款，每年捐款目的都是為了配合中央政策，而且不時追加捐款額度。例如農行去年表示，「貫徹落實中央脫貧攻堅決策部署，持續加大扶貧捐贈投入……2019年新增對外捐贈額度3,400萬，專項用於脫貧攻堅。」今年農行在股東會亦要求追加5359萬元作防疫資金捐贈。

本報向建行查詢，但截稿前不獲回覆。

專家：企業管治差勁 應交待捐款詳情

香港獨董協會常務副會長盧華基指，捐款是上市公司履行社會責任的一環，理應值得支持，但上述議案內容含糊，令小股東無所適從，反映公司與股東的溝通未夠完善，認為建行在企業管治上有改善空間。

他舉例說，本港某大型地產商每年都會刊發年度計劃，當中列明每年預計捐款額度上限，及主要捐款目的等，盡社會責任之餘，亦令公司透明度增加。他建議，兩行應在捐款後，出公告交代最終捐款金額及受贈方等資料，以釋除小股東疑慮。盧華基坦言，議案獲通過的機會很大，不滿意的小股東只能肉隨砧板上，或者「用腳投票，沽貨離場」。

香港投資者學會主席譚紹興估計，購買抗疫物資涉及的資金，或超過本身股東授權可動用資金的額度，因此才需要提呈股東會通過，但上市公司在議案中又不列明所需金額，在企業管治角度而言是很差的行徑，質疑該議案或是倉卒推出，因此連內部都不知道要動用多少資金，因此未有明細資料。

建行對上一次要求修改對外捐贈授權，是2017年度股東大會，但有別於今次含糊其辭，該議案有詳細列明捐款上限，包括總額不超過2,500萬元與上年淨利潤的萬分之三之和（1億元人民幣），更寫明「單項對外捐贈不超過800萬元」，否則要由董事會審批，並得到三分之二以上成員表決通過。該議案最終獲99.7%投票股東同意通過。

至於「授權董事會並轉授權管理層審批」，譚紹興指是慣常做法，因獲董事會批准所需時間較長。他說︰「例如買口罩，買邊款買咩色，次次要董事會批就好麻煩，所以轉授權管理層嘅做法係恰當，情況有如公司買擦膠咁啫。」

本報記者

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