波爾特在新書《爸爸因素》中,列出五類型爸爸:超級成功型、計時炸彈型、被動型、「隱形」型和恩師型。有計時炸彈型父親的人,自小練就「睇人眉頭眼額」的本領,最適合做人事管理、談判專家,但這類人可能缺乏安全感、較難信任別人。
「有等如無」的糟糕父親,對子女的事業發展未必有負面影響,小時候慣被拒絕和遺棄的人,會變得痛恨權威,適合自行創業,甚至將憤怒化為力量,幹出一番事業,成就超越父親。
波爾特講得頭頭是道,若將理論套在他自己身上又如何?他坦言自己父親屬於「有等如無」類型,尤其是最新著作出版後,「他連跟我說話都不肯」。
英國《蘇格蘭人報》