HKTVmall創辦人王維基上星期在LinkedIn寫了以下一段話，大致是講述他自17歲説要開辦一間補習學校開始，至今已58歲，已經實現了很多「不可能」，相反有些人卻一生都在說「無可能」，王先生這段說話概括了其幾十年的奮鬥史，故事當然仍未完結。

上星期，香港電視（1137）股價突然抽升幾成，市值已經接近120億元（本周二收市計，市值接近100億元），當大家認為在疫情及限聚令之下網購生意定必大有作為之際，他已經想到將HKTVmall整盤生意營運的經驗及解決方案，去幫助一些外地企業發展網購平台，開拓另類海外市場。

由如何建立網上銷售系統、自動化倉存及物流服務，以至如何在線上線下推廣、客戶服務處理等，香港電視會將整套「武功」傳授給企業客戶，令客戶能夠在當地與亞馬遜及淘寶等電商平台競爭，這絕對又是另一門「大茶飯」。

與王維基相識20多年，看着他由城市電訊到香港寬頻的快速成長，甚至有時連競爭對手也不禁讚嘆這位「電訊魔童」的策略和部署。王先生離開香港寬頻之後，便着手籌備香港電視，並希望取得免費電視牌照，可惜事與願違，被「一男子」否決之後，他又突然破釜沉舟，轉型做當時在香港並不流行的網購平台，還斥巨資從德國添置大量「物流機器人」，希望將物流過程盡量自動化，除了減省人手和工序之外，更可以更有效地利用貨倉空間，並且將貨物有系統地分門別類，既可節省成本，又可以提升效率。因為物流配套自動化，儘管HKTVmall在今年疫情大爆發時，面對定單急升，仍然能夠應付自如，就是這種獨到的生意眼光，令他經常可以快人一步，站在市場的領先位置。

記得幾年前在HKTVmall開幕不久，我曾致電王維基，告訴他可以將我公司一些產品放在他的平台上銷售，他竟二話不說當天便親自來到我辦公室洽談，單是這份誠意和幹勁，已經不是每一位「老闆級」的人物可以做得到。

我深信光要說我這位「老朋友」的成功之道，一日一夜也説不完，或者待我找天邀請他到《蘋果日報》的VideoTalk做個訪問（反正他的辦公室也在將軍澳），讓他親自告訴各位觀眾他一生的奮鬥史，如何將一個個「無可能」變成現實。

方保僑

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