籌款對小型社福機構來說不是易事,筆者曾在本欄談及:籌款不能或缺的是廣闊的人脈網絡和執行人手等。董事少、員工數目也少、加上義工亦不多的話,推行籌款活動只會事倍功半;董事會成員是靈魂人物,由這群知名度高又具社會地位的人牽頭,效果大不同。籌款方式多不勝數,最常見的是賣旗、步行等。至於售賣曲奇餅、茶葉等也是兩所大型機構每年都舉行的活動,前者深入民心,因服務對象是長者,由一群「晚晴精英」笑咪咪的在街頭推銷,路人多不忍拒絕,這也是募捐手法之一;但小型社福機構又哪來這麼多義工?
據悉曾有一、兩所中小型社福機構為提升籌款效果,曾聘一人專責這項工作,當時月薪二萬多元,但一年所籌得的款項只有數萬元,有關機構入不敷支。籌款除靠人脈,還要有新思維,而且要定時舉行,否則收穫不大。
撰文:資深社會工作者陸鈺
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